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，最終通過自動化綜合評分客觀反映養(yǎng)護效果。強化人機協(xié)同，實現(xiàn)“口袋倉儲”應(yīng)用。在人機互聯(lián)的新模式下，通過企業(yè)政務(wù)微信與移動PDA的結(jié)合，員工利用
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收購?fù)该鞫?#xff0c;煙農(nóng)更直觀了解煙葉收購過程和標(biāo)準(zhǔn)，切實增強煙農(nóng)滿意度。在分級收購現(xiàn)場，配合煙葉分級自動稱重設(shè)備，還有分級數(shù)據(jù)看板。數(shù)據(jù)看板直觀反映煙葉
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的表現(xiàn)就是，上半年電子煙設(shè)備出口量小幅增加，出口額卻大幅下滑；煙油、一次性產(chǎn)品出口量大幅增加，但出口額卻只有小幅增長，從側(cè)面也反映
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重大項目，據(jù)說徹底實現(xiàn)了“脫胎換骨”。具體的有：通過爐頂紅外成像、風(fēng)口成像等新技術(shù)，高爐這座“黑匣子”逐步實現(xiàn)可視化，爐內(nèi)的情況直觀地反映
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重九”等等，以往品牌并不著重描述的“低焦”元素，如今已然成為吸引消費者關(guān)注的核心賣點，從中反映出消費人群的分化對卷煙消費喜好的影響，進而引領(lǐng)中式
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“中華”老字號品牌，在國內(nèi)市場具有廣泛的影響力。然而，許多消費者反映該款煙味淡，抽起來沒勁道，難以滿足他們對強烈口感的追求。二是營銷策略。長期以來
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;并且形成了一種叫作文化的部分，得以傳承。中國疆域廣闊、社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，單一商品在某一地、某一時間段的歷史，顯然無法反映大眾消費行為或消費價值觀轉(zhuǎn)變的全貌
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和東南亞的一些國家。系中國1950年以來首次進入國際市場的雪茄產(chǎn)品。（1967年長城牌雪茄正式出口）香港德信商行反映：“有一批愛抽長城的雇主，要求
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人員，操作簡便快捷！”這是欽州市欽南區(qū)零售客戶郭艷麗對塑膜回收的反饋。此前，不少客戶反映，每次移交塑膜時，現(xiàn)場稱重環(huán)節(jié)耗時耗力、效率低下
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;檔位無疑是一個核心指標(biāo)，也是許多人直接關(guān)注的重點。它直觀地反映了零售客戶的經(jīng)營成果和在市場中的層級，較高的檔位不僅意味著擁有更豐富的貨源選擇，更能在市場競爭中
