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;嚴(yán)厲排查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營線索，重點關(guān)注本地亂碼較突出的品牌，對存在的問題深挖根源、立即整改。
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，及時分析原因、制定措施、落實整改，形成了持續(xù)對標(biāo)、持續(xù)挖潛、持續(xù)提升的長效機(jī)制。通過實施能耗績效管理，水、電、煤小組參與節(jié)能的積極性明顯增強(qiáng)。
二是實施能耗過程
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;三是要把在檢查中存在的不足及時進(jìn)行整改和完善，使“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化得到穩(wěn)步提高。
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目標(biāo)：一是不斷強(qiáng)化大局觀念，二是切實增強(qiáng)服務(wù)意識，三是履行高效行政承諾。并將此次活動分為學(xué)習(xí)教育、查找問題、整改落實、總結(jié)考評四個階段進(jìn)行。
會議結(jié)束前，熊
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企業(yè)安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全隱患排查整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
三、構(gòu)建“效能訪查機(jī)制”。圍繞
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跟蹤調(diào)研。并就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了四點整改意見。
一是從執(zhí)法人員的工作日志抓起，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法人員工作計劃要有切實的內(nèi)容和目標(biāo)，真正做到“帶著問題
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;下設(shè)辦公室，承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查驗收等工作，整個活動分動員部署、組織實施、自查整改、檢查驗收、提高完善五個階段進(jìn)行。
《方案》分別附基層服務(wù)站《市場監(jiān)管
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、宿舍樓、以及各網(wǎng)點進(jìn)行了重點排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患督促落實，確保整改到位；
三是做好“五一”期間信訪穩(wěn)定工作，及時掌握苗頭性、傾向性，
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四是每月組織開展自查與考核。要求在現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作中要結(jié)合實際情況，廣泛征求零售戶的意見和建議，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，并按月對現(xiàn)代終端建設(shè)
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奠定基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視，深入重要部位深查，排查消除安全隱患；要對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，確保達(dá)標(biāo)；
