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，把牢質(zhì)量關(guān)口；我們的行政和后勤保障部門和員工，要緊緊圍繞“精益”和“規(guī)范”，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)方法和手段，提升管理服務(wù)意識(shí)，為品牌
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;而要把營(yíng)銷工作做精做美，開出精益之花。
一、穩(wěn)字當(dāng)先，夯實(shí)基礎(chǔ)。
?? ?“穩(wěn)”是“求”的前提、“進(jìn)”的基礎(chǔ)，沒有“穩(wěn)”，則“求”無所
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管網(wǎng)38千米、高壓線路1.5千米、抗旱井1座、抗旱應(yīng)急小水池300個(gè)。三是減工降本增效能力進(jìn)一步提升。圍繞精益管理理念，在專業(yè)化服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)100%專業(yè)化育苗和100
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）開展多項(xiàng)措施，切實(shí)保障了煙農(nóng)的收入。
（一）加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)。以年初制定的技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃為依據(jù)，安排技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施煙葉生產(chǎn)精益管理
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氣流對(duì)烤煙、晾、曬煙進(jìn)行處理，采用1500kg/h專線制絲，改變了傳統(tǒng)中式烤煙型卷煙加料加香處理工藝，做到了精益研發(fā)、精細(xì)加工，使產(chǎn)品徹底脫離
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，部分或全部交由合作社運(yùn)作，較好地支持和服務(wù)了煙葉工作。
四是積極開展煙葉生產(chǎn)三項(xiàng)主推技術(shù)。深入貫徹精益生產(chǎn)理念，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，以烤房群為作業(yè)
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過硬的復(fù)合型人才亟需優(yōu)化提升等問題，廠長(zhǎng)蔣建林結(jié)合公司精益管理要求，提出將部分維修人員并入到生產(chǎn)班組操作崗，以激發(fā)員工互相學(xué)習(xí)、自我提升的競(jìng)爭(zhēng)活力
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和問題。下一步云南中煙公司將堅(jiān)定發(fā)展信心、聚焦稅利目標(biāo)、全力搶抓訂單、精心搞好調(diào)控、強(qiáng)化新品培育、穩(wěn)定合作生產(chǎn)、積極爭(zhēng)取計(jì)劃、狠抓精益管理，確保全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)和目標(biāo)任務(wù)完成。
曲靖市
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下，南澗縣以“2260”優(yōu)質(zhì)煙示范縣為契機(jī)，對(duì)標(biāo)津巴布韋氣候特點(diǎn)優(yōu)化種植布局，落實(shí)1萬畝優(yōu)質(zhì)煙種植，強(qiáng)抓生產(chǎn)精益管理，落實(shí)科技興煙措施
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企業(yè)管理基礎(chǔ)，共促成長(zhǎng)的目的。
目前，主講人已經(jīng)為大家分享了“對(duì)
精益管理工作的理解”、“警惕高鹽食品”、“幸?！⒌馈薄ⅰ叭绾卫碡?cái)”等課題，為大家?guī)?/div>
