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;與零售客戶一起奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。本期“煙草視點”聚焦行業(yè)部分縣級單位，看一把手作表率，上行下效。
王百雁：主動作為化解“三難”
湖北省
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，嘗試打通不同法人治理條件下，通過管理創(chuàng)新變革提升作業(yè)效能，聚焦卷煙品牌單模塊配方均質(zhì)加工工藝研究與應(yīng)用為切入點，探索工商深度融合發(fā)展的構(gòu)想
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;他們正聚焦成果推廣和管理升級，以全新的面貌助推物流工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
天津市局（公司）物流中心：精益課題引領(lǐng) 打造模范樣板班組
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;領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、切中肯綮，創(chuàng)新性提出“聚焦零售客戶贏利，專銷零‘三位一體’共建共管共享現(xiàn)代終端”發(fā)展思路。
“專銷零‘三位一體’現(xiàn)代終端建設(shè)，立足點
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）組織11個小組，每組隨機走訪10位以上卷煙零售客戶，涵蓋不同零售業(yè)態(tài)、商圈類型、客戶類別。
調(diào)研過程中，各地重點聚焦“價、量、勢、態(tài)”四項
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;提高服務(wù)質(zhì)量。以入網(wǎng)銷售“抓聯(lián)動”、客戶訂貨“抓培訓(xùn)”、日常拜訪“抓質(zhì)量”、貨源供應(yīng)“抓規(guī)范”、終端建設(shè)“抓互動”，進一步聚焦客戶，提高滿意度。在平臺訂貨方面，
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”的重點品牌新品牌規(guī)格準產(chǎn)進退機制是對重點品牌精簡品牌規(guī)格數(shù)量，聚焦主導(dǎo)規(guī)格的培育的積極引導(dǎo)，讓重點品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導(dǎo)規(guī)格進行傾斜，提升資源和生產(chǎn)
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，如何完成新時期行業(yè)賦予紀檢監(jiān)察任務(wù)，如何在實際工作中履好職、盡好責(zé)等問題擺在我們面前，要切實增強“三轉(zhuǎn)”的緊迫感和自覺性，將工作重心聚焦到
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;”提起種植烤煙，鳳岡縣進化鎮(zhèn)熊坪村煙地里的煙農(nóng)們七嘴八舌的議論著。
布局謀篇 凸顯產(chǎn)業(yè)大手筆
細節(jié)聚焦：2014年春節(jié)前夕，鳳岡縣城鄉(xiāng)上下傳達著本年度烤煙
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;優(yōu)雅的棕紅底色與縱橫交錯的線條相互輝映，表達出一種高尚雅逸的境界。具體來看，在正面構(gòu)圖中，“7匹狼（通泰）”的視覺焦點是聚焦于金色
