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化、規(guī)范化、制度化、流程化。
四是嘗試建立先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。我認(rèn)為可以在目前已有的專賣管理操作系統(tǒng)平臺(tái)中，嘗試建立一個(gè)新的情報(bào)信息管理系統(tǒng)模塊。此系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備信息錄入、存儲(chǔ)、查詢
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產(chǎn)業(yè)的人群，必須掌握一定的專業(yè)技術(shù)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)，才能有效地開展煙葉生產(chǎn)活動(dòng)。特別是當(dāng)今不斷推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一基四
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取代原品牌。對(duì)已失去生命力的品牌卷煙，只有淘汰，我們不能抱守不放，抱有幻想。
第四、建立工商聯(lián)合品牌開發(fā)與培育的聯(lián)系制度，品牌卷煙本身就是工業(yè)
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——用戶滿意，忠于品牌；五洲四海，始終如一。巴西是世界上歷史悠久的煙草種植地之一，在那里早在1663年就產(chǎn)生了第一批銷售點(diǎn)，幾百年
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?！? 第四，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意。建立一支熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷隊(duì)伍，既能準(zhǔn)確地推節(jié)產(chǎn)品，又能對(duì)顧客進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢和質(zhì)量問(wèn)題答疑
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;形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同“好聲音”。
四是文化凝智慧活動(dòng)。
以企業(yè)生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)為中心，緊密圍繞年初上級(jí)下達(dá)和企業(yè)所提各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，組織開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策
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銷售工作產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。
四、對(duì)真煙非法流動(dòng)管控的建議
真煙非法流動(dòng)現(xiàn)象對(duì)地區(qū)間的卷煙市場(chǎng)破壞性之大已經(jīng)不容置疑。但是，綜合分析當(dāng)前各地區(qū)的卷煙銷售形勢(shì)以及現(xiàn)行處置方式
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存在能力不足、水平不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、執(zhí)行不力的問(wèn)題；四查工作作風(fēng)，是否存在紀(jì)律松散、服務(wù)意識(shí)差、效率低下、作風(fēng)飄浮的問(wèn)題；五查精神狀態(tài)，是否存在
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;2011，（11）：69-72.
[2] 劉挺，何昆，萬(wàn)輝，等.四川涼山煙區(qū)土壤肥力綜合評(píng)價(jià)[J].江西
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智博鼻煙壺珍藏(第五部分)是此次春拍的最大亮點(diǎn)。而這個(gè)亮點(diǎn)的背景是，瑪麗和莊智博鼻煙壺珍藏的前四部分在拍賣中均全部成交，并創(chuàng)造了11項(xiàng)世界紀(jì)錄。
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