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、案件通報(bào)等工作機(jī)制，加強(qiáng)不同防線(xiàn)、不同單位之間的跨區(qū)域情報(bào)信息交流，提高快速傳遞和獲取能力。特別是重點(diǎn)地區(qū)要整合村兩委、村治保等基層綜治力量，建立卷煙打假
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局（公司）與重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委深度合作，整合雙方投入，按照＂統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資金不亂、用途不變，清單管理
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取貨，無(wú)需等待排隊(duì)，節(jié)省了大量的時(shí)間。我還跳出固有的經(jīng)營(yíng)思維模式，注重整合線(xiàn)上線(xiàn)下的資源。顧客可以在店鋪的線(xiàn)上平臺(tái)瀏覽和選購(gòu)商品，再?gòu)膶?shí)體店鋪中
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和任務(wù)主要有以下四個(gè)方面。一是行業(yè)改革繼續(xù)深入推進(jìn)。當(dāng)前煙草行業(yè)的改革正在從重點(diǎn)突破、理順關(guān)系向完善機(jī)制、實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合、規(guī)模擴(kuò)張向做強(qiáng)做大企業(yè)、培育骨干品牌轉(zhuǎn)變
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一些差距和不足，比如：1.物流資源未能有效配置利用。從一定程度上來(lái)說(shuō)，卷煙物流資源尚未實(shí)現(xiàn)有效整合，尚未完全開(kāi)展跨地市、按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域分揀配送
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，還成立專(zhuān)業(yè)化植保服務(wù)部，100%推行專(zhuān)業(yè)化植保，100%開(kāi)展無(wú)人機(jī)飛防。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年昆明市整合各塊項(xiàng)目資金，聯(lián)合進(jìn)出口公司、環(huán)球公司
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煙涉刑案件49起，刑拘53人、判刑58人。常態(tài)治理，成效明顯，重在數(shù)字賦能、精準(zhǔn)打擊。“整合內(nèi)外數(shù)據(jù)，強(qiáng)化多維碰撞，實(shí)現(xiàn)全鏈條追溯
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CCPS自動(dòng)控制系統(tǒng)，整合單點(diǎn)控制資源，實(shí)現(xiàn)基于生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的協(xié)同控制 /昆明卷煙廠圖奮楫逐浪下好規(guī)劃“先手棋”大盤(pán)謀局，首在度勢(shì)。黨的二十大報(bào)告就加快
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監(jiān)督執(zhí)法，各司其職做好相關(guān)領(lǐng)域的控?zé)焾?zhí)法工作，通過(guò)整合各相關(guān)部門(mén)的執(zhí)法力量，解決單一部門(mén)執(zhí)法力量不足，無(wú)法有效實(shí)施的問(wèn)題。此外，對(duì)于
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，整合部門(mén)政策資金項(xiàng)目扶持烤煙產(chǎn)業(yè)，通過(guò)煙地、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)體系、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)管理方式、工商合作六大轉(zhuǎn)型升級(jí)舉措，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。穩(wěn)定的煙地
