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的，比如電網(wǎng)，很難想象用戶家門口有兩個公司的電力接口，誰便宜用誰的。再者，中國式壟斷的特色是企業(yè)說了不算。像中國石油、中國石化，它們表面上是雙
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焦點。像Ashton這種輕質(zhì)煙斗，不會輕易破裂，有著頭等的煙氣口味，就像甜美的堅果；Charatan英式煙斗，則是一個煙斗制造世家
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以上的大型餐館。像張生記、樓外樓、外婆家、名人名家、川味觀等餐飲企業(yè)，都被要求設(shè)置“無煙區(qū)”。
“訂位時，特別要求到無煙區(qū)的客人并不多。要不然，我們的無煙
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年我國的煙葉沒有因為旱災(zāi)而減量減質(zhì)，相反，像云南曲靖羅平等煙區(qū)還保質(zhì)保量超額完成了煙葉收購任務(wù)（按上級統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)劑個別因特殊情況未完成任務(wù)的產(chǎn)區(qū)）
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消費(fèi)者喜歡什么搭配、喜歡吃什么、就餐時間等，但是，鄉(xiāng)村基卻很少有這些活動；鄉(xiāng)村基的品牌名稱也一般，鄉(xiāng)村基給人感覺像農(nóng)家菜、農(nóng)村菜，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 零售終端，是銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口。
它像一個龐大的蓄水池，讓各類商品源源不斷通過“渠道
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幾家電子煙專賣店或者便利店，而像傳統(tǒng)卷煙的許可證本身是有距離保護(hù)的，那么之后這種店鋪密集的情況可能也會被規(guī)范?？傊?#xff0c;對于品牌來說，看誰能夠在終端
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，全球煙草企業(yè)（自然包括我國煙草企業(yè)）應(yīng)該都會因此而感到不安。PMI CEO?呼吁用十年時間像禁掉燃油車那樣禁掉傳統(tǒng)卷煙，來自
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傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品上的錢。幾十年來，各國政府一直依賴香煙和其他煙草產(chǎn)品作為收入來源。電子煙設(shè)備和煙油是否應(yīng)該像煙草一樣被征稅幾乎是無關(guān)緊要的。政府看到他們在推動吸煙者遠(yuǎn)離煙草，他們
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，他首先是一個預(yù)言家，正確地判斷未來，才可以堅定地努力下去。長期主義者，不是用努力去搏未來，而是判斷未來之后，像傻子
