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;以降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。煙草企業(yè)是典型的市場(chǎng)價(jià)格接受型企業(yè)，煙葉的買價(jià)沒有議價(jià)空間，卷煙售價(jià)是統(tǒng)一價(jià)格。在煙葉價(jià)格大幅上漲、卷煙產(chǎn)品
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這類群體的的教育引導(dǎo)，尤其是向他們宣傳健康工作生活的理念?？梢酝ㄟ^搜集展示一些因吸煙而導(dǎo)致疾病英年早逝的典型案例，讓他們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身健康安全
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延伸
向質(zhì)量要效益
眾所周知，煙葉是一種特殊的農(nóng)產(chǎn)品，專賣計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是其典型特征，2014年國(guó)家煙草專賣局提出了“調(diào)減計(jì)劃、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高品質(zhì)”的發(fā)展方向
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延伸
向質(zhì)量要效益
眾所周知，煙葉是一種特殊的農(nóng)產(chǎn)品，專賣計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是其典型特征，2014年國(guó)家煙草專賣局提出了“調(diào)減計(jì)劃、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高品質(zhì)”的發(fā)展方向
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作為一個(gè)零售戶，貨真價(jià)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，顧客自然就會(huì)來店里購物，我們堅(jiān)決不能借著節(jié)日緊俏的東風(fēng)私自抬高店里商品的價(jià)格。這位營(yíng)業(yè)員就是一種典型
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客戶經(jīng)理孫偉說：“我擔(dān)任了多年的客戶經(jīng)理，在工作中既要將精力分散去指導(dǎo)自己轄區(qū)內(nèi)的每一零售戶，還要集中精力抓好幾個(gè)典型客戶，針對(duì)那些卷煙銷售能力強(qiáng)
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步驟的務(wù)實(shí)和扎實(shí)。尤其是注重考核結(jié)果的運(yùn)用，激發(fā)了正能量，增強(qiáng)了各單位（部門）和干部職工的工作壓力感，樹立了一批先進(jìn)典型
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，直到1982年，該限量版正式開始量產(chǎn)直到2000年。 1966與其他大多數(shù)高希霸不同的是，這款雪茄僅提供限量版。
該包裝是黑暗色調(diào)，這是典型
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的過年心情。
為此，筆者與轄區(qū)多名卷煙零售戶進(jìn)行了“面對(duì)面”交談，聽到了一些發(fā)生在節(jié)日期間的典型案例和安全防范的基本常識(shí)，在此“通報(bào)”給零售戶朋友
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工作。嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真抓好正反典型教育，增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。
（二）狠抓綜治安全管理工作
