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情況，在不斷的實(shí)踐中主動提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是督查到位，健全激勵考核體系。量化考核指標(biāo)，從監(jiān)管效能、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能等十多個(gè)方面，
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扎實(shí)到位的工作，促進(jìn)銷售增長，提高客戶滿意度。要求客戶經(jīng)理動口能講，動手能做，動筆能寫，做一個(gè)會交流、會溝通的客戶經(jīng)理。
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，進(jìn)一步提高了各級煙草部門對煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模的責(zé)任意識，同時(shí)州、縣兩級煙草部門加強(qiáng)督導(dǎo)，確保嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模、堅(jiān)守計(jì)劃紅線的責(zé)任落實(shí)到位。
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，參會卷煙零售客戶提出的意見和建議中肯、客觀、到位，對發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前工作中存在的突出問題很有幫助。會后將把本次征求意見座談會收集的意見、建議認(rèn)真梳理總結(jié)，轉(zhuǎn)化
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采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效；三是明確采集工作要求，對采集時(shí)間節(jié)點(diǎn)、采集內(nèi)容、采集原始資料保存的要求作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，確保采集工作嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行到位，
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一次上門服務(wù)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)到位，全力提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平，保障煙農(nóng)效益有顯著的提高。
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局切實(shí)加強(qiáng)烤煙田間后期管理工作：一是成立了三個(gè)烤煙田間中后期管理工作指導(dǎo)小組，分別深入全縣烤煙生產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的田間地頭，督促煙技員到崗到位，指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)
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、能源目標(biāo)制定合理、管理方案持續(xù)開展、保障措施到位、運(yùn)行控制充分有效、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)想全面、監(jiān)控機(jī)制完善，能源管理體系運(yùn)行有效，建議批準(zhǔn)認(rèn)證。同時(shí)，審核組也提出
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力度，特別是將嚴(yán)控規(guī)模、杜絕雜劣品種和零星育苗等相關(guān)政策措施宣傳到位，基本做到了家喻戶曉，讓煙農(nóng)清楚認(rèn)識到了今年烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，并著重引導(dǎo)煙農(nóng)
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分公司在卷煙營銷和卷煙物流工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，政策貫徹落實(shí)有力?？蛻襞嘤?xùn)做到了按月分次培訓(xùn)，市場價(jià)格穩(wěn)定，品牌陳列、標(biāo)簽維護(hù)到位，一季度
