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會(huì)議要求：一要著力抓好當(dāng)前育苗工作。圍繞100%漂浮育苗、商品化育苗和100%專業(yè)化供苗、優(yōu)良品種種植目標(biāo)，認(rèn)真做好育苗場(chǎng)地選址、物資準(zhǔn)備、“梯次”育苗管理等工作
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萬元以上。種煙幾年來，不僅新?lián)Q了電視、買了摩托車、小汽車，還在縣城買了一套價(jià)值26萬元、120平方米的商品房。2014年，雖說烤煙生產(chǎn)受前期干旱、后期多雨低溫寡照
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二是加強(qiáng)指導(dǎo)客戶提高卷煙陳列意識(shí)。零售客戶由于處于春節(jié)備貨期，店內(nèi)商品囤積量較大，卷煙陳列雜亂無章，缺乏層次感，客戶經(jīng)理針對(duì)這一現(xiàn)象指導(dǎo)客戶
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;切實(shí)做到科技人員進(jìn)村、實(shí)用技術(shù)到田、技術(shù)要領(lǐng)到人，規(guī)范商品化育苗、規(guī)?；N植和集約化烘烤新模式；六是完善科技服務(wù)體系，各村干部要帶頭學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)
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，本著“節(jié)約成本、方便煙農(nóng)、就近水源、提質(zhì)增效”的原則將2015年的商品化育苗場(chǎng)地合理并歸為24個(gè)，及早做好育苗場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好水源調(diào)查和育苗用水蓄水
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經(jīng)濟(jì)處罰和行政追責(zé)。
二是以做精商品化供苗之小見精準(zhǔn)控制之大。全面推進(jìn)煙草育苗改革，實(shí)行專業(yè)化集中育苗，在育苗期間安排技術(shù)人員駐點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，確保培育煙
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;因此，還有另一個(gè)要花很長(zhǎng)時(shí)間才能解決的障礙。他說，雪茄生產(chǎn)的特性意味著，即使取消了禁運(yùn)，供應(yīng)也要幾年后才能跟上需求。
與大多數(shù)消費(fèi)商品不一樣
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的，也是必須的。以坑蒙的手段來謀取暴利是萬萬不可的。
當(dāng)今時(shí)代，是一個(gè)信息化的時(shí)代，商品信息透明度極高，如果你以僥幸的心理騙了顧客，
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不動(dòng)搖；落實(shí)科技措施，抓好品種布局、商品化育苗、樣板建設(shè)、膜下小苗移栽、特色品種種植、大田管理和科學(xué)烘烤等工作，提升煙葉生產(chǎn)整體水平；增加對(duì)農(nóng)業(yè)
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外面的廣告牌，店里的充值業(yè)務(wù)是越來越好。隨著充值業(yè)務(wù)的興旺，店里其他商品也隨之而暢銷起來。
