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管理創(chuàng)新，通過(guò)導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念、管理辦法，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、目標(biāo)管理、創(chuàng)新機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷拓展管理的廣度和深度，推動(dòng)管理水平
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;不僅開(kāi)發(fā)低端價(jià)位的產(chǎn)品，還要延伸品牌深度，同時(shí)開(kāi)發(fā)中端、高端的卷煙系列。
在高、中端品牌的開(kāi)發(fā)上，應(yīng)注重卷煙的吸味和包裝，新的卷煙研發(fā)品種適合
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自身個(gè)人魅力修養(yǎng)，更好地向客戶做好品牌推介。
3、加強(qiáng)工商深度協(xié)同營(yíng)銷，成功舉辦“我與貴煙共成長(zhǎng)”營(yíng)銷技能大比拼活動(dòng)。在活動(dòng)中通過(guò)客戶經(jīng)理情景模擬演練及貴煙品牌展示
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從單一角度、單一傳播通路支撐品牌營(yíng)銷傳播是無(wú)法達(dá)成與消費(fèi)者深度互動(dòng)的效果。只有全方位、多角度才能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到品牌的全新魅力。
影響品牌體驗(yàn)因素主要來(lái)自三個(gè)方面。一是消費(fèi)者的信念。因?yàn)橄M(fèi)者的信念
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繁榮。國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在行業(yè)2012年工作會(huì)議上講話指出，要全面加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（
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，煙葉采收期完成延遲3-6天，說(shuō)明耕層深度影響煙葉耐熟性；從長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相看，隨耕層加深，煙株個(gè)體發(fā)育趨好，株型趨健壯
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姜成康局長(zhǎng)說(shuō)：“品牌文化是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。行業(yè)重點(diǎn)品牌有著深厚的文化底蘊(yùn)，在發(fā)展過(guò)程中要不斷豐富品牌的文化內(nèi)涵，展示其品牌特有的魅力。對(duì)品牌的歷史深度
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，對(duì)“雙低”品牌的培育起到了有效的智力引導(dǎo)和保障作用。
工商零一體，育品牌聚力：深度合作的機(jī)制保障
“沒(méi)有工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品上的支撐，‘雙低’品牌
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要建立并實(shí)施內(nèi)部審核員管理及激勵(lì)機(jī)制。要審核一體化，有效簡(jiǎn)化對(duì)管理體系的審核程序，實(shí)現(xiàn)各體系審核的兼容、配合，提高審核的深度和廣度。要按照卓越績(jī)效管理模式要求
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，最終實(shí)現(xiàn)“寫到的就要做到，做到的就要留下痕跡”的目的，堅(jiān)決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。
5、實(shí)施體系建設(shè)與信息化深度融合，持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)“流程信息化”。要穩(wěn)步
