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組織，干脆咱們就組建四個(gè)研究小組，把專賣稽查員、客戶經(jīng)理充分調(diào)動(dòng)起來，以‘135’工作法研究小組為中心，不斷的把其它三個(gè)小組的研究成果梳理、集成
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場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于已經(jīng)取締的無證戶監(jiān)督其在規(guī)定時(shí)限處理完卷煙不再經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)新的無證經(jīng)營及時(shí)與專管員溝通，第一時(shí)間向稽查隊(duì)報(bào)告，并配合搞好取締工作
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強(qiáng)化自律，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核工作，不斷完善內(nèi)管長效機(jī)制。根據(jù)工作規(guī)范，崗位職責(zé)，建立公正的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員
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;完善評(píng)價(jià)指標(biāo)庫。對(duì)專管所和稽查隊(duì)側(cè)重結(jié)果指標(biāo)考核，突出市場(chǎng)凈化率證照相符率、持證經(jīng)營率和合理供貨相符率等指標(biāo)；對(duì)專賣辦和行政管理服務(wù)大廳側(cè)重過程指標(biāo)考核，突出
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需求最了解的優(yōu)勢(shì)，在自己管轄的市場(chǎng)充分施展自己的才華，認(rèn)真的做好市場(chǎng)分析、終端建設(shè)、營銷指導(dǎo)、市場(chǎng)服務(wù)等方面的工作，還可對(duì)本管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)稽查員、配送
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期間，該局全體稽查人員堅(jiān)守崗位，積極行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管。此次專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)檢查銷售量較大的、有過違規(guī)情形的零售戶和經(jīng)營大戶以及邊遠(yuǎn)山區(qū)的無證零售戶
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收集。要求稽查員在檢查中挖掘線索、及時(shí)收集，對(duì)有價(jià)值的線索認(rèn)真梳理、排查；充分發(fā)揮特情耳目作用，拓寬情報(bào)獲取渠道；對(duì)重點(diǎn)嫌疑人員改變監(jiān)管方式
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;或許是“農(nóng)村娃”固有的勤勞執(zhí)著的本性，跨入印江公司大門十年來，專賣稽查崗位上事事?lián)屩?#xff0c;市場(chǎng)檢查搶在前，路檢路查沖在前；客戶經(jīng)理崗位
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提供保障。要加強(qiáng)專賣基層建設(shè)，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和基層專賣稽查隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層建設(shè)水平。
要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管“兩項(xiàng)工作”，確保規(guī)范
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，大理市公安局煙草警務(wù)站民警和大理市煙草專賣局稽查人員在下關(guān)文化路順達(dá)托運(yùn)部?jī)?nèi)查獲一批走私煙葉?，F(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)，這批煙葉與以往查獲的煙葉不同，過去查獲的煙葉量小
