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以“進(jìn)”為動力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)”。特別要立足江蘇“經(jīng)濟(jì)大省挑大梁”的責(zé)任要求，樹立“進(jìn)位精神”、強(qiáng)化“發(fā)展意識”，推動各項(xiàng)工作往前走、向優(yōu)干，充分彰顯“大省優(yōu)勢”和“大
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，而是通過要素重組激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)。立足品牌培育的“第一職責(zé)”，他們從行業(yè)全局中找準(zhǔn)自身定位，加快融入全國統(tǒng)一大市場，以大網(wǎng)絡(luò)提升渠道掌控力、大平
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局（公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果之一。近年來，立足大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G等技術(shù)加速發(fā)展的實(shí)際，安徽省局（公司）深入實(shí)施
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的有機(jī)結(jié)合。推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，要立足當(dāng)前，也要著眼長遠(yuǎn)。立足當(dāng)前，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，看準(zhǔn)了就抓緊干，注重實(shí)效
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向上發(fā)展提供了很好的思路。中式雪茄的未來發(fā)展，首先需要確立中式雪茄標(biāo)準(zhǔn)，并通過一系列精準(zhǔn)契合的營銷手段實(shí)現(xiàn)占位，立足全國雪茄市場建立統(tǒng)一的發(fā)展模式，
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”積分管理，聚焦精益創(chuàng)新、先鋒模范、個人成長這三大模塊，以數(shù)據(jù)化、可視化、公開化、透明化的評價(jià)指標(biāo)，激勵黨員立足崗位積極發(fā)揮主觀能動作用，創(chuàng)先爭優(yōu)
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違不罰”220起，保障了專賣執(zhí)法社會效果和法律效果的有效統(tǒng)一。安順市局立足區(qū)位優(yōu)勢和示范作用，從深化信用監(jiān)管入手，構(gòu)建了涵蓋信用承諾、采集、評價(jià)、申訴、修復(fù)
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服務(wù)中心 1.做好財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)煙草企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的起點(diǎn)，應(yīng)立足于戰(zhàn)略
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;嘉禾縣煙草專賣局（分公司）如何強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)面源污染全鏈條治理效能？筆者進(jìn)行了采訪。施肥有了最高限量——立足源頭治理，促進(jìn)治存量、遏增量每畝煙田
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）的攜手共進(jìn)，是四年磨一劍的技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐。工商雙方立足黔南獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，以創(chuàng)新求突破，精準(zhǔn)施策，探索建立“三早一優(yōu)N配套
