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;領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、切中肯綮,創(chuàng)新性提出“聚焦零售客戶贏利,專銷零‘三位一體’共建共管共享現(xiàn)代終端”發(fā)展思路。
“專銷零‘三位一體’現(xiàn)代終端建設(shè),立足點
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)組織11個小組,每組隨機走訪10位以上卷煙零售客戶,涵蓋不同零售業(yè)態(tài)、商圈類型、客戶類別。
調(diào)研過程中,各地重點聚焦“價、量、勢、態(tài)”四項
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;提高服務(wù)質(zhì)量。以入網(wǎng)銷售“抓聯(lián)動”、客戶訂貨“抓培訓(xùn)”、日常拜訪“抓質(zhì)量”、貨源供應(yīng)“抓規(guī)范”、終端建設(shè)“抓互動”,進一步聚焦客戶,提高滿意度。在平臺訂貨方面,
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;”提起種植烤煙,鳳岡縣進化鎮(zhèn)熊坪村煙地里的煙農(nóng)們七嘴八舌的議論著。
布局謀篇 凸顯產(chǎn)業(yè)大手筆
細節(jié)聚焦:2014年春節(jié)前夕,鳳岡縣城鄉(xiāng)上下傳達著本年度烤煙
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的物理保潤能力進行準確分析和評價。
工欲善其事,必先利其器,凡此種種,都為卷煙增香保潤研究的深入提供了工具,夯實了基礎(chǔ)。
“聚焦目標
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、規(guī)則的理解與認同;要打牢市場基礎(chǔ),保持價格穩(wěn)定,確??蛻粼谄放婆嘤蝎@益;要引導(dǎo)零售客戶與行業(yè)共同把營銷資源和力量聚焦到“532”、“461
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美元的成本削減項目,并在10月份為其煙草和服務(wù)公司宣布了一個新的降低成本項目?!? “奧馳亞繼續(xù)聚焦于開發(fā)吸引成年煙草消費者的低風(fēng)險產(chǎn)品,”季曼塞克說?!盀榱酥С诌@個目標
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需要提煉出一個最有價值的賣點,摒棄大多數(shù)可有可無的賣點,將推廣的核心聚焦在這個最有價值的賣點上,把力使在最關(guān)鍵的地方,而不是泛泛而打,
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管理體系。該方案聚焦提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率、強化過程質(zhì)量管控能力和優(yōu)化經(jīng)營主體服務(wù)體驗,堅持問題導(dǎo)向和價值驅(qū)動原則,系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)鏈路,重塑業(yè)務(wù)邏輯,
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路徑(一)構(gòu)建全鏈條打擊機制,筑牢源頭管控防線源頭治理是遏制“空管煙”蔓延的關(guān)鍵,需聚焦“生產(chǎn)、流通、銷售”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施全鏈條