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和預(yù)測，如果沒有很好的市場潛力，是不會貿(mào)然上市的。
客戶經(jīng)理的話讓我明白了推介新品卷煙的重要性。那么，怎樣做才能讓新品卷煙打開銷路，使消費者
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出發(fā)，充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效”?？梢?#xff0c
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;讓零售戶認識到這樣做的重要性。零售戶自從建立了這個檔案之后，自己的銷售狀況就有了明確的把握，他們就能夠巧妙地度過銷售的淡季了。有的零售戶聽從指導(dǎo)，于是做到
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要著力宣傳搞好卷煙銷售對零售的重要性，宣傳做好卷煙應(yīng)注意的問題，應(yīng)掌握的技巧。比方說要守法經(jīng)營，要從正規(guī)渠道進購，同時在卷煙品種、數(shù)量搭配
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，變零售戶“被動管理”為“主動守法”。一是要進一步完善證件管理制度和工作流程，增強專賣人員、零售戶對許可證重要性的認識；二是認真執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法
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的重要性，理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠深、細、實，過于流于形式，自身素質(zhì)也就難以提高，專賣人員的執(zhí)法水平和能力在較長一段時期內(nèi)均處于較低層次。另外
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黨建工作最基本的要求，也是提升機關(guān)基層黨內(nèi)組織生活質(zhì)量的根本前提。一是強化責(zé)任意識，深化黨組織負責(zé)人對組織生活重要性的認識。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建
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？說明這個詞兒在客戶經(jīng)理實施精益管理過程中的重要性，何等重要？舉一個正反的例子來說明。
近一段時間，公司對客戶經(jīng)理下達品牌培育任務(wù)
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。煙草公司重視人才，深知人才的重要性，想要調(diào)動基層煙技員的積極性和增強其責(zé)任心，很重要一點就是提高基層煙技員的待遇保障，解決后顧之憂，
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氣氛對銷售的重要性，他們往往會說“我們的工作是銷售給顧客商品，既然顧客不上門，等待顧客也是我們的一部分工作，至于其他我們還能做些什么呢
