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全系統(tǒng)在專賣管理、卷煙經(jīng)營、內(nèi)部管理、精神文明建設等方面取得的成績和存在問題，深入淺出地分析了當前面臨的新形勢，對2012年的工作進行了安排部署：一是加大品牌
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建設，秉承“利國惠民，至愛大成”核心價值理念，全面開展“大成在我心中，服務看我行動”活動，深入開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細管理、執(zhí)法惠民、品牌培育
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出開江特色，為開江煙葉新一輪發(fā)展打下堅實基礎。三要突出五個“更加注重”，強化品牌培育，突出終端建設，為開江煙草新一輪發(fā)展增添強勁
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；四是引導客戶增強主動推介意識，強化品牌消費引導，提高品牌培育能力，最大限度削弱低類煙和有效品牌減少帶來的銷售沖擊；五是加強專銷合作
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，圍繞品牌培育和市場建設，積極提出具有創(chuàng)新性的建議和意見，如深入研究和應用網(wǎng)絡營銷、新品上市要有精品引領、渠道建設中要處理好熱點和冷門的關(guān)系、高檔新品上市的資金結(jié)算方式
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;優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大品牌培育力度，努力把“大中華”培育成超高端市場的主力產(chǎn)品?！? 吳菊民副局長、李定曉副總經(jīng)理在致辭中分別介紹了滬浙煙草當前經(jīng)濟運行和元春市場情況
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提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力；要緊緊圍繞為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務這一主題，加強農(nóng)村卷煙營銷服務品牌建設，推進零售終端發(fā)展，切實提高品牌培育能力
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，摸清市場動態(tài)；第二，加強訂貨指導，及時提醒，時刻關(guān)注；第三，加強品牌培育，做好新品牌的上柜、再
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觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，以培育品牌為重點，以增強“五項能力”為抓手，即：切實增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力、卷煙品牌培育能力、企業(yè)基礎
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客戶提振卷煙品牌培育的士氣，塑造卷煙盈利提升的信心，找回輕松賺錢、快樂經(jīng)營的活力。
在對客戶進行日常客戶服務過程中，應重點加強基礎性服務，
