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案例，就是標(biāo)準(zhǔn)的“貍貓換太子”的戲碼。是讓卷煙銷售戶最頭疼的“卷煙調(diào)包”。有一些卷煙零售戶和消費(fèi)者的利益都受到了侵害。
為切實(shí)提高廣大卷煙銷售戶和消費(fèi)者的警惕性，防止類似
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處處都會受到利益誘惑和來自親情、友情、交情方面的壓力。有效拒絕各種誘惑和壓力就需要有定力。
筑防線有約束力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)?！皶駮裉枴?#xff0c;曬思想，防止滋生腐敗土壤
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客戶的處理依據(jù)和處理內(nèi)容；對于違背營銷服務(wù)相關(guān)規(guī)定的事項(xiàng)，要立足廣大客戶的角度委婉告知客戶，防止遷就求全圖一時(shí)緩和而出現(xiàn)的違反公司營銷管理制度和損害企業(yè)形象等指標(biāo)
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；經(jīng)營地址是否正確，防止有些客戶為了分?jǐn)偝杀?#xff0c;將部分店面轉(zhuǎn)租給他人，或者直接將店面搬離原經(jīng)營地址。要警惕代訂和套購卷煙，即店面雖已
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流入柜臺的機(jī)會；五是針對陌生人購買高檔卷煙要學(xué)會一手交錢一手交貨，防止陌生人接過高檔卷煙就跑，給你帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
卷煙調(diào)包案件，很難取證
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讓生意步上正軌，防止被騙上當(dāng)。
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取向改革，今后卷煙價(jià)格由市場定價(jià)，要不要明碼標(biāo)價(jià)無所謂了。這種觀點(diǎn)顯然是不對的。實(shí)踐證明，明碼標(biāo)價(jià)對維護(hù)卷煙市場秩序、穩(wěn)定價(jià)格、防止零售戶之間不正當(dāng)競爭
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’，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。要進(jìn)一步梳理優(yōu)化監(jiān)督職能，明確各監(jiān)督部門的職能和權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督的制衡力，形成“大監(jiān)督”的格局。監(jiān)督部門既要善于發(fā)現(xiàn)問題
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又可以避免防止灰塵。
昨天，銀鷺品牌業(yè)務(wù)員來到我店里，我仔細(xì)盤點(diǎn)之后，把賣空的銀鷺系列的規(guī)格補(bǔ)齊貨。之后業(yè)務(wù)員從車上拿下兩個(gè)掛架給我，接過掛架
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店里增添一些本地特產(chǎn)及特價(jià)商品，并設(shè)立幾塊溫馨提示牌，比如：管好隨身物品，防止小偷，謹(jǐn)防被騙，注意識別假幣
