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需要貨源，產(chǎn)生部分客戶擠壓庫存或者無庫存，為卷煙非法流通提供間接市場。
部門內(nèi)部監(jiān)督不力。重視銷售任務(wù)，輕視規(guī)范經(jīng)營，造成卷煙入戶、落地銷售等制度措施
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今后的煙草行業(yè)發(fā)展而言，降低成本、節(jié)省消耗、提高效率將不再是停留在紙面與口號上，而將實實在在落地，并通過“體制、機制、制度”的建設(shè)得到保障。
二、精益物流發(fā)展
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文化建設(shè)，或者即使開展了也落地不到位，導致安全文化與單位管理實際存在一些縫隙，影響了文化引領(lǐng)的效果；單位的本質(zhì)安全水平不足則是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化貫標效果
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，通過加強培訓、制度宣貫、檢查考核多種形式推進方案落地；四是建立標準化體系。按照江西中煙體系建設(shè)要求，全面整合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源管理體系。編制標準修訂計劃
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)。從產(chǎn)業(yè)融合的角度觀照雪茄，你會發(fā)現(xiàn)，自從在儋州落地生根以來，這就是一個融合了三次產(chǎn)業(yè)的神奇物種。
儋州雪茄的前世今生
提及雪茄，
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小票，發(fā)現(xiàn)店主共訂八十條卷煙，結(jié)果時隔一天，實際庫存僅剩五條煙。由此可以判斷，該戶存在卷煙未落地銷售問題。我把這些問題及時反映給專賣內(nèi)管部門
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全年、影響長遠，要高度重視，確保政策措施落地見效。一要切實加強組織領(lǐng)導。進一步加強溝通協(xié)調(diào)和檢查指導，幫助煙區(qū)解決抓根本、管長遠的關(guān)鍵問題。二要深入推進工商
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性，又在廣西煙草商業(yè) “山水之道”企業(yè)文化中的企業(yè)精神——至韌如山 上善若水中體現(xiàn)出來。通過運用在煙草企業(yè)員工中根深蒂固的企業(yè)文化作為精益文化的映射，帶動精益文化的落地
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根據(jù)要求對該體系進行一年一度的內(nèi)審和管理評審，對其中的文件制度不符合項進行修改、補充或完善，但如何充分推動其落地運行尚沒有一個很好的解決辦法。安全生產(chǎn)標準化體系運行更多
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降溫效果都不太明顯；二是要遮陽。目前的物流倉庫，門多、窗多，這也是倉庫管理的“短板”所在，有的倉庫大多采用高密度的落地窗。在一定程度上看
