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;從而在消費(fèi)事實(shí)上出現(xiàn)一定偏頗。要避免這種情況的發(fā)生，首先就要深入消費(fèi)市場(chǎng)，組織市場(chǎng)調(diào)研。品牌在推出新品時(shí)，就要提前做好上新規(guī)劃，如預(yù)期目標(biāo)受眾
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，原來(lái)可以有至少半年的時(shí)間來(lái)分析、研判環(huán)境變化、采取措施，在針對(duì)性、提前量?jī)蓚€(gè)方面都有保證，現(xiàn)在沒有那么多時(shí)間、空間來(lái)按部就班、不慌不忙地來(lái)調(diào)整應(yīng)對(duì)，
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;我們都會(huì)組織工作人員提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的烤煙用電線路、配電設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保線路和設(shè)備的健康運(yùn)行?！庇裣组T供電局龍泉供電所副所長(zhǎng)車蔚俊說。肩負(fù)央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，助力鄉(xiāng)村
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，根據(jù)生產(chǎn)和出庫(kù)計(jì)劃提前自動(dòng)盤點(diǎn)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備的高效利用?！耙坏┥a(chǎn)開始，全廠60多個(gè)機(jī)器人就自動(dòng)‘上崗’了。機(jī)臺(tái)下達(dá)要料指令后，機(jī)器人可以
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烘烤故障的“提前預(yù)警”和“主動(dòng)響應(yīng)”，大幅降低了煙葉烘烤的損失率，提高了煙葉烘烤質(zhì)量。得益于煙葉烘烤精準(zhǔn)管控系統(tǒng)，像張小兵這樣的烘烤師不用再24小時(shí)待在烤房前
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，不變的是他耕耘一線的滿腔熱情和勤奮好學(xué)的工作作風(fēng)，他始終堅(jiān)持提前到崗檢查和保養(yǎng)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，并主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋
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主動(dòng)。也有超出預(yù)期的一面，盡管有足夠清醒的預(yù)判和提前應(yīng)對(duì)，但外部壓力、環(huán)境變化以及帶來(lái)的影響仍然直接而持續(xù)，先是元春旺季過后狀態(tài)修復(fù)的過程更長(zhǎng)、效果更弱難
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還急，他考慮工作能夠幫助我們打出提前量，煙田去的比我們煙農(nóng)自己還勤。這些年種植煙葉效益好，多虧了張利民的服務(wù)指導(dǎo)?！睍r(shí)至今日，談起張利民的服務(wù)
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”，這是她對(duì)安全生產(chǎn)工作的明確態(tài)度。“我的工作就是提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，盡可能把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全無(wú)小事，開不得任何玩笑！
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，為了讓廣大煙農(nóng)更容易理解，很多時(shí)候他還提前做好“功課”，用彝語(yǔ)講解生產(chǎn)技術(shù)。在他的耐心指導(dǎo)下，云峰片區(qū)60%的煙農(nóng)從烤煙種植的“門外漢”變成
