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“四轉(zhuǎn)變”（單個農(nóng)戶種植為主向合作經(jīng)營轉(zhuǎn)變、分散經(jīng)營為主向社會化專業(yè)化服務(wù)轉(zhuǎn)變、人畜勞作為主向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變、粗放管理為主向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變），做大、做強(qiáng)、做優(yōu)
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做的，就是給它注入更多我們自己的元素?！薄肮菤舛贰笔怯文艿脑瓌?chuàng)第一把斗，斗缽部位的設(shè)計(jì)靈感取自于“仙鶴”的骨骼關(guān)節(jié)部位，煙道部位使用文人“四君子”之一的竹子
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(主要在印度、巴基斯坦等國)銷量約1.1萬億支，總體保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
（四）新型煙草制品
以加熱不燃燒低溫卷煙為主要代表的新型煙草制品以及電子煙
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戒煙，家庭是關(guān)鍵
甘肅健康教育所在對全省4所中學(xué)3000余名中學(xué)生所做的隨機(jī)抽樣調(diào)查顯示，近四分之一的中學(xué)生偶爾吸煙或經(jīng)常吸煙，其中年齡最小者為10歲
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出現(xiàn)故障會對人體造成傷害。操作機(jī)械前要仔細(xì)閱讀說明書，并經(jīng)過必要的實(shí)踐培訓(xùn)。第三預(yù)防火災(zāi)、觸電事故。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，養(yǎng)成安全用火、用電習(xí)慣。第四惡劣天氣問題。煙農(nóng)在
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，迎來了一支8人金葉志愿者服務(wù)隊(duì)，他們分別來自縣局（分公司）專賣、營銷、辦公室、內(nèi)管四個部門。但見他們從一輛架子車上卸下桌椅和宣傳資料，在冷冷
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員也真是受教育的好機(jī)會。
老煙斗：那是當(dāng)然了，“四風(fēng)”其實(shí)就在我們身邊，比如在形式主義上，有時以本地會議貫徹上級會議精神、以本單位文件落實(shí)上級
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點(diǎn)，每天掌握一小點(diǎn)，將學(xué)到的知識實(shí)踐到日常銷售推介中，引導(dǎo)消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)中低檔煙向中高檔煙的轉(zhuǎn)變，有利提高盈利?！? （四
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，這樣，才能抓住這個結(jié)合點(diǎn)。
四、展開規(guī)范與效率的雙翼
企業(yè)管理中，上文主要論述了如何抓好規(guī)范與效率的結(jié)合點(diǎn)，才能做到企業(yè)的“更加規(guī)范、更富
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;，中國煙草三大勢力版圖，四大主導(dǎo)品牌，各自爭奪的是代表“532”品牌發(fā)展目標(biāo)中兩個重量級的500萬箱品牌規(guī)模的名額，向代表“532”知名品牌陣營中最
