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，沒(méi)有形成規(guī)范的流程對(duì)客戶需求和反饋信息進(jìn)行收集匯總和數(shù)據(jù)挖掘，從而在PDCA的循環(huán)理論中形成斷裂，造成營(yíng)銷效果持續(xù)提升乏力。
線上線下協(xié)同不給力。在開(kāi)展
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，積極主動(dòng)收集涉煙情報(bào)信息，持續(xù)保持打擊涉煙違法行為活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)。
4月26日19時(shí)許，隆陽(yáng)區(qū)局城市專賣管理所接舉報(bào)，當(dāng)晚將有一批非法卷煙要運(yùn)抵
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;作為不適用煙葉進(jìn)行處理，處理過(guò)程要做好痕跡化材料收集、歸檔工作。
六是加強(qiáng)對(duì)線路煙技員在煙葉烘烤期間的考核，營(yíng)銷部將組織人員深入各個(gè)線路進(jìn)行不定期檢查，凡
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成了興趣、習(xí)慣?！碑?dāng)被問(wèn)及收藏目的的時(shí)候，王先生看著自己已經(jīng)初具規(guī)模的收藏繼續(xù)道：“收集煙標(biāo)是件很快樂(lè)的事。每收齊一套煙標(biāo)，或找到一個(gè)稀缺品種，
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開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。
活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：一是課題收集階段，由各單位（部門）根據(jù)職能特點(diǎn)，本著“小、實(shí)、活、新”以及自發(fā)
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”，真正做到“踏踏實(shí)實(shí)做事 老老實(shí)實(shí)做人”。
三是要固本強(qiáng)基、求真務(wù)實(shí)?！盎A(chǔ)不牢 地動(dòng)山搖”，一定要注重平時(shí)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展和基礎(chǔ)資料的收集，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和流程操作
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優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)。不斷優(yōu)化溝通機(jī)制，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門保持密切溝通，鼓勵(lì)干部職工對(duì)重大政策提前提出相關(guān)建言，企業(yè)信訪辦公室及時(shí)收集整理基層信息員、信訪管理員
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；煙草工作站要繼續(xù)加大對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)和政策宣傳力度，加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)痕跡資料的收集整理，為圓滿完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和煙葉收購(gòu)合同目標(biāo)任務(wù)奠定更加牢實(shí)的工作基礎(chǔ)?！??
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”的工作方法，促使專賣管理員、客戶經(jīng)理、送貨員在日常工作中密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛了解收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋；每月召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)議，
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，密切監(jiān)管大型超市、煙酒商店、娛樂(lè)場(chǎng)所等卷煙銷售場(chǎng)所。各專賣管理所暢通信息渠道，加大信息收集力度，始終保持與公安、工商等部門值班人員的聯(lián)系，及時(shí)
