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，找出存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，堅決改變長明燈，長流水，電腦不用時不關(guān)機等各種浪費資源的現(xiàn)象。在公司內(nèi)傳閱文件，能用
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基本杜絕了生采和過熟采煙現(xiàn)象。
十抓煙葉入戶預檢和煙葉收購。為進一步加強煙葉入戶預檢和煙葉收購工作，長陽制定了《2010年煙葉工作管理辦法》和《關(guān)于進一步加強煙葉收購工作的通知》文件
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或篡改文件中的數(shù)據(jù)，使企業(yè)的重要文件無法正常使用。還有一些病毒會加密企業(yè)的重要數(shù)據(jù)，然后向企業(yè)勒索贖金，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。? 此外，病毒
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可行的營銷目標。用心錨定目標，全力打牢工作“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。市場部召開專題會議，組織學習領(lǐng)會市局（公司）“元春”工作安排部署及文件精神，
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;強化工作落實。進一步發(fā)揮職能部門的主導作用，全面完成部門制度文件的制修訂、發(fā)布與宣貫工作，優(yōu)化專項管理診斷工作機制，定期組織人員聚焦企業(yè)管理的重點、難點問題
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快步走向正在作業(yè)的人員，手里拿著修訂后的 6 項標準作業(yè)程序和新增的《裝卸作業(yè)SOP手冊》。他耐心地說：“這些文件明確了大家的崗位安全控制措施和應急處置措施，
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文件轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“百姓語言”，編制成“政策明白卡”“辦事一本通”等，做到用鄉(xiāng)音俚語講政策、用身邊故事說道理。同時開設(shè)“流動講堂”，深入田間地頭、村頭小店開展
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，文件傳遞周期長、缺乏實時跟蹤，材料缺漏需反復溝通補正，嚴重影響節(jié)奏；信息化響應方面，傳統(tǒng)定制開發(fā)流程繁瑣、周期動輒數(shù)月，難以
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，確保環(huán)保目標層層落地。同時，建立多個涵蓋水、氣、聲、渣的四級環(huán)境管理文件，實現(xiàn)“意識、責任、措施、監(jiān)督”四到位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用國際先進的DCS控制系統(tǒng)，
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，操作人員的調(diào)節(jié)負擔大幅減輕，實現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。團隊進一步總結(jié)經(jīng)驗，編制了制動器操作規(guī)范等標準文件，并在廠內(nèi)多條生產(chǎn)線推廣該裝置。項目
