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了51.3萬畝合同計劃面積的大田移栽工作。
全市烤煙生產(chǎn)整個大田移栽工作，堅持質(zhì)量與進度同抓，多措并舉、扎實推進。一是突出“三個轉(zhuǎn)移”，狠抓面積的落實。為確保
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“堅定信心，狠抓落實，確保優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)”的主題匯報；財務(wù)科、煙葉生產(chǎn)科負責(zé)人從合作社財務(wù)管理、烤煙生產(chǎn)技術(shù)等方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)
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，看是否解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路，狠抓落實。
； 四是組織青年員工中開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”主題實踐活動，舉辦
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;組成三個組分片區(qū)狠抓種植落實，同時制定了主要領(lǐng)導(dǎo)烤煙生產(chǎn)與公務(wù)員年度考核掛鉤、村干部與擔(dān)煙補助掛鉤和煙草輔導(dǎo)員與補助費用掛鉤的“三掛鉤”制度，由于措施有力，
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等方式確保有人種煙。目前，已落實技術(shù)人員185人，并全部分配到所負責(zé)的煙區(qū)，狠抓育苗、烤房建設(shè)、政策宣傳和適用技術(shù)培訓(xùn)等各項工作。截止5月4日，
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，在各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中認真落實安全生產(chǎn)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，用好安全技防設(shè)施，整合好安全人防資源，
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，采購集中度難以提高；三是沒有統(tǒng)一的編碼，圖標(biāo)號管理、基礎(chǔ)管理混亂。2011年零配件管理工作安排如下：一是完善零配件采購管理體系，狠抓
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;著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、整體推進，改革創(chuàng)新、狠抓落實，不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平
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表示將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項工作的落實；進一步健全各項規(guī)章制度，不斷完善工作機制；進一步強化管理措施，改進工作作風(fēng)，
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;千方百計提升報送數(shù)量，多措并舉狠抓質(zhì)量的同時。要求在動態(tài)類信息上突出及時性、政策類信息上突出針對性、經(jīng)驗類信息上突出典型性、問題類信息上突出普遍性，確保各類信息的報送質(zhì)量
