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標(biāo)簽，對(duì)于廣大零售客戶來(lái)說(shuō)的確是一項(xiàng)非常辛苦的工作。為了保證價(jià)格調(diào)整工作順利落地，煙草部門也派出營(yíng)銷人員幫助零售客戶開(kāi)展標(biāo)價(jià)簽更換這項(xiàng)工作?？傮w來(lái)看，此項(xiàng)工作
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實(shí)實(shí)在在地得到了改革創(chuàng)新帶來(lái)的實(shí)惠。
由于改革創(chuàng)新精神的有效融入，煙葉生產(chǎn)調(diào)控措施“落地有聲”，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中“錦上添花”，確保了煙葉
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;也需要改革創(chuàng)新的明確思路與具體舉措。戰(zhàn)略只有在戰(zhàn)術(shù)上得到有效支持，才有落地的根基。特別是行業(yè)發(fā)展處在銜接期下，既有的發(fā)展形勢(shì)已產(chǎn)生
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情感的共鳴，才能在企業(yè)文化的踐行落地中，起到事半功倍的良好效果。
另一方面，是借助企業(yè)文化體系打造的企業(yè)形象，能讓人感受到企業(yè)組織的親和力
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“禁而不改”者實(shí)現(xiàn)有效懲處，使條令內(nèi)容真正落地生根，也是本次“最嚴(yán)禁煙令”特別關(guān)注的內(nèi)容。在控?zé)煑l例執(zhí)法過(guò)程中，由于執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足、執(zhí)法人員控?zé)焾?zhí)法的積極性不高
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另外，要精細(xì)管理。管理好品牌、市場(chǎng)、客戶。在品牌培育上，要給品牌的成長(zhǎng)、落地和銷售提供一個(gè)良好的空間，無(wú)論是新品牌、老品牌，省外品牌、省內(nèi)品牌
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”的落地實(shí)施走向更大的可能。有了隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)、隨身攜帶的智能手機(jī)和平板電腦，顧客隨時(shí)隨地的購(gòu)買就成為可能。有了淘寶這樣的萬(wàn)能海量商品交易平臺(tái)，幾乎任何小眾的長(zhǎng)尾需求都可以得到滿足
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取向改革措施落地運(yùn)行。一是需求預(yù)測(cè)模塊，固化需求預(yù)測(cè)流程，具備中長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)功能，提供預(yù)測(cè)分析工具，為商業(yè)企業(yè)把握市場(chǎng)需求提供技術(shù)支撐。需求預(yù)測(cè)
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應(yīng)做到心中有數(shù)，這樣做起市場(chǎng)才能得心應(yīng)手，利于各個(gè)方面的和諧；其二是精心培育。對(duì)于一些新品牌或者是落地時(shí)間不長(zhǎng)的品規(guī)，客戶經(jīng)理要多花
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覆蓋、工作落實(shí)不含糊、制定措施促成效，切實(shí)推動(dòng)“二十個(gè)嚴(yán)禁”在各基層煙站落地生根。
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