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投入420萬(wàn)元，全部由省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）承擔(dān)，用于紅橋鄉(xiāng)的紅橋村委會(huì)、莊房村委會(huì)、大梨樹(shù)村委會(huì)的人畜飲水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和進(jìn)村入戶(hù)道路建設(shè)項(xiàng)目
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成為其他不良行為的媒介。假如孩子們煙癮犯了，沒(méi)有錢(qián)就會(huì)走上偷搶騙的犯罪道路。更嚴(yán)重的是卷煙含有尼古丁，對(duì)青少年的發(fā)育帶來(lái)極大的危害。降低青少年的智力，產(chǎn)生微微
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，減少了物流建設(shè)投資，精簡(jiǎn)了物流用工，提高了物流資源利用與運(yùn)行效率，在推動(dòng)企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變的道路上邁出了可喜的步伐。
為深入推動(dòng)一體化物流建設(shè)
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，由于道路不好，曾經(jīng)兩次翻車(chē)，幸好沒(méi)有大礙。
作為站里分管檢驗(yàn)工作的副主任，他時(shí)時(shí)處處以身作則，盡心盡職做好本職工作，
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部門(mén)要想對(duì)郵政包裹中涉嫌非法運(yùn)銷(xiāo)卷煙的包裹進(jìn)行檢查，難度較大。同樣，按照我國(guó)道路交通運(yùn)輸管理法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)托運(yùn)部、貨運(yùn)部的檢查，必須由交通運(yùn)輸
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局（公司）累計(jì)投入24.54億元，建成農(nóng)田水利、機(jī)耕道路、農(nóng)用機(jī)械、育苗大棚、密集烤房等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9.5萬(wàn)件，57萬(wàn)畝基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施全面配套。援建
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，它能否有效執(zhí)行并非依賴(lài)強(qiáng)制執(zhí)法，而是取決于所有公眾文明素養(yǎng)的提高、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。她舉例說(shuō)，道路交通管理?xiàng)l例同樣是社會(huì)法，交通大整治后，
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;減少煙葉種植對(duì)環(huán)境的影響”。
積極應(yīng)對(duì)氣候變化
作為一個(gè)如此高度關(guān)注可持續(xù)性發(fā)展的公司，聯(lián)一國(guó)際不僅思考未來(lái)，沿著煙葉種植的道路前行，為將來(lái)
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、定制化、基地化”的道路，香料煙公司把品牌原料需求作為津巴布韋特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將工業(yè)品牌原料需求轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)技術(shù)措施，按品牌原料需求確定生產(chǎn)
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;2017年開(kāi)始投入生產(chǎn)，產(chǎn)品將供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。工廠每年預(yù)計(jì)消耗煙葉175噸，從而為國(guó)內(nèi)煙葉生產(chǎn)的數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高鋪平了道路。英美煙草東亞公司總經(jīng)理Peter Henriques
