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規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）良好的人力資源管理制度和機(jī)制是提升煙草企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。人力資源在國家與國家之間的較量和煙草企業(yè)競爭中起著至關(guān)重要的作用，
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使用供不應(yīng)求的緊俏暢銷貨源，注重節(jié)日期間同價(jià)位品牌的推薦銷售，充分抓住節(jié)日機(jī)會提升卷煙經(jīng)營效益。
三是抓監(jiān)管。加大節(jié)日期間市場整治力度，積極聯(lián)合公安、工商
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“戰(zhàn)果”，也是為下一次營銷活動提升信心，保持激情。
在營銷活動中，經(jīng)過一番立體宣傳，考核激勵(lì)，區(qū)域分公司人員已經(jīng)積極行動起來后
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監(jiān)管選拔和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)中還存在諸多問題；四是如何提升基地單元煙農(nóng)整體“高純度”意識和正確的煙葉初分方式。煙農(nóng)對烤煙投工較多，為強(qiáng)調(diào)較高回報(bào)，往往造成片面追求收入
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，國家局積極探索專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)工作，力爭在內(nèi)管組織形式和人員管理體制尋求新的突破，當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)，是內(nèi)部專賣監(jiān)管工作全面提升的關(guān)鍵時(shí)期
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的現(xiàn)狀。
文化做得好不好，關(guān)鍵看對企業(yè)團(tuán)隊(duì)有沒有引導(dǎo)，對品牌建設(shè)有沒有提升，能否真正促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。寧夏煙草經(jīng)過調(diào)研、反復(fù)斟酌，確定
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“傳遞”，所以“更高標(biāo)準(zhǔn)的生活”不是生活質(zhì)量而是生活方式。
生活質(zhì)量只是物質(zhì)的豐富，生活方式是從心理到行為的改變。一種社會意義的提升。生活質(zhì)量只是物品的擁有
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的發(fā)展?jié)摿?通過細(xì)分市場掌握最優(yōu)勢資源，不斷提高品牌競爭力,從而更好地提升品牌含金量。唯有如此，企業(yè)才能進(jìn)一步擴(kuò)大并牢固地占有市場，進(jìn)而在品牌競爭中取得優(yōu)勢地位
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;還不能做到認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理。對此，行政效能監(jiān)察只有在效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化的前題下，才會更有針對性和實(shí)效性，也才能樹立和提升行業(yè)
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有的放矢針對打擊，切實(shí)提升科學(xué)化水平。
提高思想政治水平，姜成康局長結(jié)合“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動，提出了“五種意識”，即樹立
