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“第四箭”：內(nèi)部監(jiān)管。加大對種植合同和收購流程的監(jiān)管力度，嚴查無合同、超合同、跨區(qū)域收購煙葉、違反價格政策和等級標準等違法違規(guī)行為，杜絕內(nèi)外勾結倒買倒賣
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;隨即執(zhí)法人員對經(jīng)營者進行重點宣傳教育。
下一步，平和縣局將繼續(xù)發(fā)揮公安、煙草聯(lián)勤工作機制，加大對非法“微營銷”卷煙零售商戶的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起
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出樣?？蛻艚?jīng)理傾注百分百的耐心，突出經(jīng)營指導，從經(jīng)營技巧、卷煙陳列、條包一價、終端掃碼等方面進一步加強指導，加大對重點品牌的陳列出樣力度，打造良好
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不等待。
二是加大分級進度和精度。對日桌分級量進行統(tǒng)計分析，在保證純度的同時加快每一個分級桌的分級進度和日分級量，通過初檢到分級臺時間控制、流量控制和考核確保調(diào)度
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;加大對交售進度、合同調(diào)整、結構比例等收購數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時追蹤處理。
四是嚴格規(guī)范補貼兌現(xiàn)。按照扶持補貼管理辦法，憑借規(guī)范表格和有效票據(jù)兌現(xiàn)各項扶持
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，爭做文明用餐的踐行者、示范者、推動者。
利用班前會、部門例會、宣傳欄、微信群等多種渠道，加大宣傳力度，傳承勤儉節(jié)約美德，履行社會責任。
加強
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項目加大控制力度，從嚴從緊批復一般性經(jīng)費支出預算，并將費用預算執(zhí)行率、重點項目管控結果等指標納入企業(yè)綜合考核體系，以考核為導向，促進費用控制目標
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小組建設為抓手，專賣人員和客戶經(jīng)理共同聯(lián)合，加大對重點街道和邊界區(qū)域零售客戶的走訪力度，及時互通、確認和跟進，發(fā)現(xiàn)“亂碼煙、串碼煙”問題及時上報
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;應當加強對電商平臺、網(wǎng)站、網(wǎng)店等的監(jiān)督檢查，敦促相關電子商務經(jīng)營者不得線上銷售電子煙等相關產(chǎn)品，加大對微信朋友圈、QQ空間、新浪微博等社交平臺的監(jiān)管力度。
三是宣傳
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，加大對執(zhí)法紀律、執(zhí)法規(guī)范落實、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，始終保持查處違法違規(guī)違紀問題的高壓態(tài)勢，打造陽光自律的專賣執(zhí)法隊伍。
