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開(kāi)展得怎么樣？車間員工的回答是：我們的心事有人聽(tīng)，我們的難事有人管。
群眾事，無(wú)小事。在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)中，杭州卷煙廠瞄準(zhǔn)“微
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，真正的防盜、防搶、防調(diào)包得依靠店主的個(gè)人意識(shí)。
看了郭秀華女士的經(jīng)營(yíng)介紹，你覺(jué)得她的經(jīng)營(yíng)防范是否需要改善？自己是否有需要改善的地方呢？郭秀華女士的興
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煙桿是他最引以為豪的。
“與銅包煙桿結(jié)緣，與我爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格有很大關(guān)系。”李朝剛說(shuō)，當(dāng)時(shí)年輕氣盛的他看到別人拿著一根制作得并不好看的銅包煙桿在自己面前炫耀
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，你看人家怎么賣煙的！你看你，整天把個(gè)煙柜搞得亂七八糟，說(shuō)起煙，就干巴巴那幾句。我看，你得向人家小王多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。”旁邊
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;他深有感觸地說(shuō)，這一點(diǎn)在五期工程建設(shè)中，體現(xiàn)得尤為突出。
針對(duì)邊生產(chǎn)邊建設(shè)員工人數(shù)固定的情況，南纖公司建立了一崗雙責(zé)、專兼結(jié)合、協(xié)調(diào)制衡的矩陣式管理模式
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;得到實(shí)實(shí)在在的效果，還帶動(dòng)了非煙商品的銷售，真是一舉兩得，煙草公司為零售戶辦了好事，時(shí)刻為零售終端著想。
張貼“泰山”系列品牌和網(wǎng)絡(luò)終端信息
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，他們會(huì)用雙手把存單遞到你的手中，那種感覺(jué)真溫暖啊！”“還‘好再來(lái)’呢，反正下一次再提貨時(shí)我得考慮一下去不去她哪兒了?！鄙衔鐝某抢镞M(jìn)貨回來(lái)的先生
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持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展基礎(chǔ)，深入推進(jìn)企村社三維共建工作，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，真正讓群眾受益得實(shí)惠。
各縣區(qū)局在抓好“三轉(zhuǎn)三提三行
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卡得很嚴(yán)，報(bào)銷手續(xù)更是復(fù)雜得讓人想跳樓。
小煙卷兒：煙草行業(yè)關(guān)于公務(wù)接待的管理辦法已經(jīng)下發(fā)了，要求各省、市級(jí)局都要按照國(guó)家局的文件制定實(shí)施，
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;行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，要在深入聯(lián)系點(diǎn)面對(duì)面聽(tīng)取職工心聲的同時(shí)，分別召集分管部門得職工群眾，敞開(kāi)心扉說(shuō)亮話，實(shí)事求是找問(wèn)題。其次
