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，影響口感，而設(shè)立卷煙專柜，就會有效避免這類問題，利于卷煙的保管；其次是要注意卷煙的陳列形態(tài)。隨著卷煙品牌整合力度的不斷增強(qiáng)
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，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。
“小小一支煙，科技大舞臺”。以黃鶴樓科技園為平臺，湖北中煙不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術(shù)資源的配置，充分發(fā)揮了“二十所一室
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法寶，對于推動社會進(jìn)步、維持社會繁榮穩(wěn)定起著十分重要的作用。
（二）從企業(yè)所處行業(yè)外部環(huán)境來看，煙草行業(yè)正處于新一輪的改革整合期，
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，增進(jìn)了彼此的相互了解，同時也為中國煙草業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。
跨入新世紀(jì)之后，中國煙草業(yè)市場繼續(xù)進(jìn)行大市場、大品牌的整合，并且強(qiáng)烈希望
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和問題。綿陽卷煙廠是川渝中煙公司18家整合廠家之一，全廠有一千名左右的職工，這次是和紅塔集團(tuán)合作后的首次生產(chǎn)，我們身上的重任可想而知。
生產(chǎn)的第一天
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資源整合，確?！?32”品牌發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是加強(qiáng)低焦油低危害產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷工作，在減害降焦方面取得新的進(jìn)步；三是高度重視質(zhì)量工作，
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的平臺，借助企業(yè)文化的作用，從而把員工個人的目標(biāo)最大限度地與企業(yè)的目標(biāo)相接近，通過個人目標(biāo)的整合提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。
一般來說，在企業(yè)
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建設(shè)進(jìn)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，整合資源，加大投入，使煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了階段性成果，得到了地方政府的認(rèn)可
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，大膽探索和創(chuàng)新，努力提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平，實(shí)施好品牌整合和發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)品牌的合理布局。
（二）進(jìn)一步實(shí)施
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方面問題。
??? 1．加強(qiáng)合作生產(chǎn)，推進(jìn)資源整合，確保“532”品牌發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)是“卷煙上水平”的重要任務(wù)。從近兩年
