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讀一本質(zhì)量知識書籍、開一次質(zhì)量研討會、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動，加強一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務技能、質(zhì)量知識的培訓，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量
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精準分揀系統(tǒng)，解決了錯煙、多煙、少煙、漏碼等現(xiàn)象，榮獲全國物流協(xié)會優(yōu)秀案例獎，相關(guān)設(shè)備獲得國家專利。
2014年，開發(fā)“電子簽收”系統(tǒng)
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，為今后進購卷煙提供參考。二是卷煙消費客戶分析。如可有大宗客戶、特殊客戶，以及客戶分布情況。三是回顧卷煙銷售工作中典型案例，為今后卷煙銷售提供參考借鑒價值。四是反思
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成為文化風格行銷與品牌敘事的成功案例。否則，不過都是意愿而已，即使銷量一時突出，也并不代表消費者從心底接受了你的品牌，并成為消費者思想和文化的一部分
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、證據(jù)收集等案卷制作的基本技能，確保培訓有的放矢，解決實際問題。二要以案說法。在培訓中要善于采用案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法，實際操作法等現(xiàn)代培訓方法
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一年多的認真探索、反復實踐，完成了《“1555”精益營銷工作手冊》、《人人懂精益應知應會80問》、《事事求精益案例集》、《精益營銷零售終端操作手冊》、《畢節(jié)卷煙營銷價值流分析實操手冊
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各線路的客戶服務情況進行交叉互查的形式對客戶經(jīng)理開展月度量化考核。如：為進一步做好客戶合理月度協(xié)商供量，將做得好的客戶經(jīng)理案例提煉總結(jié)給大家做榜樣，在早會
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必須利用活生生的案例，才能讓品吸者真正了解卷煙，尋找適合自己突圍的方向和路徑。每個人的體質(zhì)，以及適應能力各不相同，但最終會被隱形的危害所擊倒
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挑剔的消費者面對無米下鍋的窘?jīng)r，也無計可施，從而加大滯銷品出手的可能。
總結(jié)
從這些鮮活的案例可以看出，客戶經(jīng)理不是一個寫寫報表、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)市場的“二線人員
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的一些不正常情況（包括零售戶受騙上當?shù)囊恍?em class="term">案例），及時地向客戶傳達。切忌長期坐在辦公室上班，憑經(jīng)驗辦事，這樣會造成長期脫離
