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客戶授課，采取案例與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的辦法，提高零售客戶培育重點(diǎn)品牌的積極性、主動(dòng)性。走出去就是利用行業(yè)現(xiàn)有的資源，采取營(yíng)銷人員到市場(chǎng)一線進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)的辦法來(lái)提升
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進(jìn)行的包括品牌推廣、活動(dòng)策劃、個(gè)人形象包裝、產(chǎn)品宣傳等等一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。
二、國(guó)內(nèi)外卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)及成功案例
《煙草控制框架條約》中廣泛禁止煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng)的條款，
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。三峽卷煙廠“五環(huán)目標(biāo)管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎(jiǎng)?！包S鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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的市場(chǎng)價(jià)格就是60美元。兄弟二人正是抓住了部分消費(fèi)者喜歡“占便宜、撿漏子”的心理，把鞋店生意做得有聲有色。
對(duì)于這樣的一個(gè)經(jīng)營(yíng)案例，許多消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者都表達(dá)了自己的觀點(diǎn)
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購(gòu)進(jìn)一箱假酒也不算少啊。從上面這個(gè)案例當(dāng)中，大家只能看出，這幾個(gè)騙子設(shè)局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶而嘆服。小計(jì)雖小
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，收集匯總歷年來(lái)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題案例，系統(tǒng)梳理流程，根據(jù)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要求，研究新技術(shù)和管理控制方法，編制了卷煙生產(chǎn)核心流程圖。實(shí)施核心
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;在此，筆者借助一個(gè)案例，淺析行政機(jī)關(guān)超出作出行政處罰的期限后作出的行政處罰決定的效力問(wèn)題。
案例
2007年5月16日，黃某因涉嫌銷售非法生產(chǎn)的煙草
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，希望在中國(guó)消費(fèi)者中引起共鳴，進(jìn)一步開拓中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于正在陷入煙草廣告?zhèn)鞑ダЬ车拇蠖鄶?shù)煙草品牌來(lái)說(shuō)，“尊尼獲知”的微電影“語(yǔ)路”計(jì)劃這個(gè)案例無(wú)疑能夠有助于煙草品牌更加清晰
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成長(zhǎng)?！? 兩套體系得到應(yīng)用的典型案例出現(xiàn)在今年，在行業(yè)推動(dòng)低焦油品牌發(fā)展的引導(dǎo)下，湖北中煙將10個(gè)“黃鶴樓”規(guī)格的焦油量調(diào)整到8毫克以下，那么市場(chǎng)能接受這一變化么
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點(diǎn)可疑對(duì)象，采取跟蹤監(jiān)控和外部確認(rèn)的方式查處違法經(jīng)營(yíng)行為。
六是大膽實(shí)踐。案例一、7月初，對(duì)新合作鑫城超市（唐城店）進(jìn)行檢查，
