為您找到相關(guān)結(jié)果 26575 篇
-
”末，“蘇煙”產(chǎn)銷規(guī)模力爭突破100萬箱，確保“蘇煙”和“南京”2個(gè)品牌都列入全國品牌批發(fā)銷售額前15名，3家卷煙廠達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀卷煙工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上
-
，抓住牽一發(fā)而動(dòng)全身的全局性、方向性、關(guān)鍵性的問題不放。當(dāng)前要以經(jīng)濟(jì)工作為中心，抓品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面的重點(diǎn)工作，力求實(shí)現(xiàn)新突破
-
葉復(fù)烤領(lǐng)域的人才資源和技術(shù)力量也得到進(jìn)一步整合和優(yōu)化，新生的“湖北金葉”迅速確定了創(chuàng)新攻關(guān)的突破口，也是自己的“特色項(xiàng)目”——白肋煙的復(fù)烤加工。
考驗(yàn)
作為混合型卷煙
-
的介紹中，我們深刻的感到：文化主推品牌，多年的不懈努力，已經(jīng)使年方18歲的天昌公司成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的打葉復(fù)烤“明星”企業(yè)。
在提升中突破
-
，以建立脫胎換骨管控模式為突破，加快ISO9000質(zhì)量管控體系建設(shè)和新形勢下企業(yè)文化建設(shè)模式研究，掀起了一場“脫胎換骨”式管理變革，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)上臺(tái)階
-
的思維模式，敢于面對(duì)，勇于突破，力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，著力抓好執(zhí)行力提升，重點(diǎn)落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、打造騰沖界頭
-
“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)的活動(dòng)；科研單位致力于突破關(guān)鍵性技術(shù)，助力品牌發(fā)展?！? 2011年，甘肅定西市煙草系統(tǒng)緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
-
相容”的理論，首要地抓住“標(biāo)桿”這條大魚，再從新認(rèn)真分析本企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)的相近相異之處，找到本企業(yè)展開對(duì)標(biāo)管理的突破口，從“點(diǎn)→線→面”全面制定
-
;加快實(shí)施煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，著力突破一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)
-
形象的認(rèn)知，提升了“七匹狼”品牌的高端價(jià)值感。從外在形象上來看，“七匹狼”品牌全新“通系列”的煙標(biāo)設(shè)計(jì)突破了原有“狼標(biāo)”方框的約束，采用全新的“七匹狼”品牌
