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小組成果一等獎(jiǎng)?！稗k公人QC小組”的成長(zhǎng)只是平江煙草不斷向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α⒁灾悄苜x活力的一個(gè)縮影。2020年以來(lái)，平江煙草主動(dòng)融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，立足“三條路徑
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;浙江省局（公司）將隊(duì)伍建設(shè)作為物流專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的重要內(nèi)容，站在打造一流現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈體系的高度，定目標(biāo)、明舉措、抓落實(shí)，立足企業(yè)發(fā)展
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，建立健全管理機(jī)制，立足“四優(yōu)”黨員評(píng)價(jià)體系,提升評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、科學(xué)性，積極思考探索考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核的融合應(yīng)用，更好促進(jìn)黨員先鋒表率作用的發(fā)揮
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，力求卷煙銷(xiāo)售持續(xù)穩(wěn)定。三、消化庫(kù)存，培育新品再者，客戶(hù)經(jīng)理在抓“雙節(jié)”后卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)，必須立足重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。客觀講“雙節(jié)”后
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，筆者認(rèn)為應(yīng)該貫徹“四個(gè)堅(jiān)持”。一、堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，加強(qiáng)市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控。要著力緊盯市場(chǎng)狀態(tài)，始終立足以狀態(tài)定策略的原則，充分發(fā)揮線(xiàn)上線(xiàn)下“雙線(xiàn)”運(yùn)行
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局（分公司）高度重視煙葉生產(chǎn)水平提升和煙農(nóng)植煙效益增加，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究、充分印證論證的基礎(chǔ)上，決定大力實(shí)施煙農(nóng)植煙效益
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，升級(jí)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)補(bǔ)上土壤改良、宜機(jī)化改造等農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理短板，全面提升糧煙耕地綜合產(chǎn)出效益；另一方面，立足“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、宜
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了解，走到里面感受文明新風(fēng)尚?！拔覀儓?jiān)持情為民所系、利為民所謀，建設(shè)‘636’服務(wù)驛站，就是要立足群眾需求，更好地組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾
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;孝感市局（公司）深入開(kāi)展清廉所隊(duì)部建設(shè)，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作向基層末梢延伸。立足基層自治，孝感市局（公司）基層單位建立清廉
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優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以創(chuàng)客小組項(xiàng)目推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)方式更新；突出特色抓項(xiàng)目，立足龍華區(qū)局（公司）融媒資訊頻道發(fā)展的人才資源條件，打好
