為您找到相關(guān)結(jié)果 17056 篇
-
的重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，建立以流程管控為基石的制度體系，建立與流程管理相適應(yīng)的企業(yè)文化體系。
（三）全員
-
;加快推進(jìn)企業(yè)管理融合?！? 2012年年初，立足效率提升，突出精準(zhǔn)管控，湖南中煙又創(chuàng)新提出了“戰(zhàn)略地圖”、“流程地圖”和“指標(biāo)地圖”“三圖合一”的系統(tǒng)管控模式
-
綜合管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)行、全方位管控。
在扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，全面細(xì)化相關(guān)工作流程，明晰崗位職責(zé)。如針對(duì)全省“兩項(xiàng)工作”試點(diǎn)工作，設(shè)立了招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管
-
;真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上作業(yè)、網(wǎng)上管控、網(wǎng)上考評(píng)、網(wǎng)上改進(jìn)。
全面推進(jìn)“142”體系建設(shè)，著力做到“五個(gè)強(qiáng)化”構(gòu)建體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。“142”體系管理功能全面發(fā)力，離不開(kāi)具體的工作
-
目標(biāo)管理”等管理模式演示，聽(tīng)著“一體化運(yùn)行”、“全方位管控”、“集成化應(yīng)用”等這些管理中的新詞匯，記者對(duì)湖南省局（公司）創(chuàng)新的工作理念、統(tǒng)一
-
，明確各預(yù)算主體在達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的預(yù)算編制、執(zhí)行控制、分析評(píng)價(jià)等工作責(zé)任，明確各責(zé)任中心的預(yù)算工作規(guī)范、管控重點(diǎn)，把預(yù)算工作做實(shí)，才能
-
，蓮花縣局的督考堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵(lì)性和可操作性的原則，具有“全員參與、全面覆蓋、全程管控”等方面的特色和亮點(diǎn)，基本做到了過(guò)程可控、標(biāo)準(zhǔn)可考、指標(biāo)可量化。
一是考核內(nèi)容
-
;避免效益流失。在項(xiàng)目管理中大力推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理，降本增效，使得項(xiàng)目管理更為受控。加大項(xiàng)目的管控力度，注重在過(guò)程中適時(shí)跟蹤，加大考核力度和制約機(jī)制
-
“打基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)，上水平”工作思路，以“充分發(fā)揮技改效能”為項(xiàng)目，努力提高新設(shè)備、新工藝、新流程及新物流系統(tǒng)、新信息化系統(tǒng)駕馭和管控能力，
-
內(nèi)控體系建設(shè)上要堅(jiān)持早貫徹、早推進(jìn)、早落實(shí)的工作方針，對(duì)于積極調(diào)動(dòng)全員力量，強(qiáng)化在建立內(nèi)控體系工作中的主動(dòng)性、提升執(zhí)行力，全方位扎實(shí)推進(jìn)管控工作的開(kāi)展
