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了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)到一線、部門服務(wù)到站所、黨員服務(wù)到群眾，實現(xiàn)了“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”、單一執(zhí)行向創(chuàng)造性落實、經(jīng)驗管理向精益管理、面上督導(dǎo)向深入基層的“四大轉(zhuǎn)變”。
目前，
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2015年卷煙春節(jié)高峰期工作安排，對迎接高峰期作工作動員。
會議從運行概況、精益管理、員工隊伍等方面對2014年工作進行總結(jié)，強調(diào)物流中心是支敢打硬仗、敢于吃苦、勇于奉獻
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企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要與時俱進，開闊胸襟，虛懷若谷，總結(jié)經(jīng)驗，精益管理，依法管理，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，推進精益管理，嚴格依法管理，就必須與時俱進，穩(wěn)中求進，團隊至上
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標準，建立完善的企業(yè)標準體系表，推進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，提高文件執(zhí)行率。要結(jié)合精益管理，梳理流程，優(yōu)化流程，建立
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大學(xué)教師莫瑞古德開發(fā)出世界上第一套網(wǎng)絡(luò)教訓(xùn)平臺軟件，從2014而推動了這個巨大的E-learning產(chǎn)業(yè)的形成。該局為員工開創(chuàng)E-learning學(xué)習(xí)平臺，是精益思想在培訓(xùn)中
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發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求為導(dǎo)向，以科學(xué)合理、精干高效、責(zé)權(quán)分明、運行精益為標準，制定先進合理的定崗、定編、定員方案。企業(yè)要堅持按職責(zé)需要設(shè)置崗位，以效率有限確定
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合作，做優(yōu)基地單元，做好工商交接，不斷滿足品牌配方需求的特色優(yōu)質(zhì)煙葉。
完善技術(shù)保障，補齊技術(shù)短板，提升生產(chǎn)水平。以精益生產(chǎn)為
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結(jié)合本地情況從投入、產(chǎn)出等方面進行情況分類說明，強調(diào)了整托盤聯(lián)運對管理標準化和物流精益化的好處，具有一定的推廣價值。
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密結(jié)合公司當(dāng)前和長遠發(fā)展，奮力打造“金葉制造”升級版、“工廠改革”新樣板、“精益十佳”新名片。
四是推進大融合。從2012年開始，公司就在新鄭、鄭州兩廠之間有計劃地實施了三
