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、新材料的開發(fā)與運(yùn)用，在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)施協(xié)同聯(lián)動創(chuàng)新，一系列的科技成果被廣泛地應(yīng)用到新產(chǎn)品的開發(fā)與原有產(chǎn)品的升級改造，黃鶴樓品牌正成為中式卷煙
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》，對店招進(jìn)行升級改造，融合“知音”服務(wù)品牌的形象識別，做到色調(diào)統(tǒng)一、標(biāo)識規(guī)范、主題突出；二是最整潔的店面環(huán)境。保持店外環(huán)境整潔、店內(nèi)衛(wèi)生干凈
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促進(jìn)和奠定了“黃金葉”品牌在豫西這片熱土的發(fā)展和壯大。
一、上下齊心，堅定信念育“金葉”
““黃金葉”系列品牌經(jīng)全新改造、升級后其內(nèi)在質(zhì)量和裝潢設(shè)計等方面，都具備了同
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，制定方案。要抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。3家試點(diǎn)單位要保證時間、完成任務(wù)，安陽卷煙廠要為8家卷煙廠推廣機(jī)械裝箱循環(huán)利用探索道路，許昌卷煙廠要為塑化煙箱使用和裝箱機(jī)改造
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品牌為研究新形勢下品牌培育工作開拓了新的路徑。
2003年，中國煙草進(jìn)行了工商管理體制改革，對以前“全能化”格局進(jìn)行分工和專業(yè)化改造，分設(shè)卷煙工業(yè)企業(yè)和煙草
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;客戶經(jīng)理全力協(xié)助軟硬件改造，積極安排客戶參加各類培訓(xùn)、宣傳促銷活動，協(xié)助客戶建立消費(fèi)者檔案。
5、驗(yàn)收。煙草公司對達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的客戶進(jìn)行驗(yàn)收，上報
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，才能實(shí)現(xiàn)脫貧致富。近年來，市煙草專賣局（公司）高度重視對傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)的改造，積極引入工業(yè)管理理念，對傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組裝
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了,還把棄耕地利用起來,擴(kuò)大了烤煙種植規(guī)模。目前,高山村三組村民已開墾500畝左右棄耕地,且大部分都已種上煙苗。
記者問及陳順利今后有何打算時,他說:“前幾年,政府每年的危房改造計劃都有我的名額
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局提出：技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步。在產(chǎn)品維護(hù)上，要立足于改造提升，建立完善的原輔材料
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禁煙輿論空前加大、卷煙指標(biāo)爭取日益困難、卷煙銷售市場競爭壓力日趨激烈、行業(yè)“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”“八項考核”更加嚴(yán)格、企業(yè)易地技術(shù)改造任務(wù)艱巨的形勢下，當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尚顯不足，與
