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影響力的人,進行重點的營銷和培育,讓他們的好評帶動身邊更多的人。最后,就是要完善溝通平臺,通過新品發(fā)布會、卷煙營銷培訓(xùn)等活動,密切
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費,轉(zhuǎn)身要走時,又被貨架上剛到的各式水杯吸引住了目光?!? “兄弟要水杯啊?今年剛到的新品,各種規(guī)格各種樣式各種價位的都有?!笨搭櫩蜎]反應(yīng)
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反饋情況,為他們調(diào)整品牌、完善品牌、研發(fā)新品提供有效地第一手參考資料。二是通過全面的考察市場、了解市場從而為自己把握市場、有針對性做好營銷工作提供依據(jù)。
特別是當前國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)新常態(tài)
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引導(dǎo)的潮流消費者,而非固定的卷煙品牌消費者。從全國卷煙市場而言,這種情況也源自卷煙品牌的互相流動和新品卷煙的扎堆上市。消費者的選擇面增加,導(dǎo)致其消費品味加速
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厭其煩的向消費者推薦新品牌、新規(guī)格,增加了品牌的寬度和長度。隨著卷煙銷量和營業(yè)額的漸漸提升,整體的盈利水平和在當?shù)氐母偁幜σ灿辛嗣黠@的提高。
事例二:轄區(qū)零售
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融為一體。另一方面也要堅持開展與客戶之間面對面的交流活動,例如專題調(diào)研、研討會、新品發(fā)布會等,從而消除專賣管理部門與零售客戶之間的隔閡,建立起更加信任的感情基礎(chǔ)
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酒商行”不再依賴少數(shù)幾個固定品牌規(guī)格卷煙銷量為主來盈利,而是積極引進新品上柜,豐富卷煙品牌規(guī)格,實行差異化經(jīng)營策略?,F(xiàn)在50元以上高檔卷煙銷量明顯增加
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;積極做好省產(chǎn)煙主銷規(guī)格的宣傳促銷和品牌培育工作,適度引進新品落地培育,加快清理銷量過低、水土不服的老品牌和滯銷品牌,逐步構(gòu)建起價格梯次齊全、一個主銷三至四個輔銷
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工作,切實提高此類規(guī)格在品牌中的銷售比重,促進金圣銷售主體結(jié)構(gòu)的整體向上平移;著力抓好金圣新品培育,協(xié)同工業(yè)企業(yè)共同做好金圣(滕王
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”(軟金砂)、“云煙”(紫)、“泰山”(宏圖)……只要是每次出了什么新品卷煙,我也會給你們帶來