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三點(diǎn)要求：一是把樹立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”、做到“三個(gè)注重”貫穿到專賣管理始終；二是圍繞專賣目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)專賣管理工作再上新水平、再創(chuàng)新業(yè)績
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;切實(shí)做好在建工程“五個(gè)關(guān)口”的監(jiān)管；二是注重程序的真實(shí)性，切實(shí)做到監(jiān)管到位；三是積極運(yùn)用在建工程監(jiān)管軟件，加強(qiáng)廉政監(jiān)管的痕跡化管理；四是
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，注重加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)廣大干部員工、標(biāo)準(zhǔn)店、示范店以及經(jīng)營能力強(qiáng)的零售戶正確認(rèn)識(shí)行業(yè)報(bào)刊的作用和意義。
二是明確定位，細(xì)化職責(zé)分工。要求全體送駕人員必須將報(bào)刊
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近年來，竹溪縣營銷部注重營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的提升，引導(dǎo)推動(dòng)卷煙零售客戶經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，納入卷煙銷售增量、客戶盈利增收的一項(xiàng)課題。一是營造氛圍
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重點(diǎn)工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)取得新突破，同時(shí)制定活動(dòng)考核細(xì)則，以嚴(yán)格的考核管理，督促全體員工自我加壓，認(rèn)真履行職責(zé)。
三是注重實(shí)效，深入研討
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趁機(jī)而入，為防患于未然，要求專賣人員克服麻痹懈怠的思想，認(rèn)識(shí)到農(nóng)忙季節(jié)卷煙市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，堵源截流。
三、注重市場(chǎng)情報(bào)信息的收集，
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全國煙草專賣管理暨內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、行業(yè)法規(guī)工作會(huì)議和全省煙草工作會(huì)議精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，更加注重眼睛向內(nèi)、精準(zhǔn)管理和公平文明執(zhí)法，構(gòu)建
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“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)和“四群”專題教育活動(dòng)結(jié)合起來，推進(jìn)掛鉤扶貧、捐資助學(xué)和軍民共建活動(dòng)，注重解決干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，
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最后，張拯研對(duì)做好全市2012年煙蚜繭蜂暨生防體系項(xiàng)目提出了要求：一要深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，二要注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力，
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;牢固樹立群眾觀念、服務(wù)觀念，大力弘揚(yáng)勤奮干事、高效落實(shí)之風(fēng)；三是制定措施，注重實(shí)效。從思想深處破除衙門作風(fēng)和官僚習(xí)氣，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)
