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未經(jīng)國家和省級煙草專賣局批準(zhǔn)的卷煙批發(fā)交易中心進(jìn)行集中清理；另一方面，將加強批發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推行配送服務(wù)作為深化卷煙流通體制改革的突破口和發(fā)展方向，拉開了全國城鄉(xiāng)
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：關(guān)停計劃外煙廠，清理卷煙非法交易市場，大力整頓生產(chǎn)企業(yè)；用技貿(mào)結(jié)合等方法，大抓技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步；建立醋酸纖維絲束生產(chǎn)基地
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，清理無證戶，堅持“稍緊平衡”貨源分配策略，按銷售段制定投放策略，我們每一次策略制定各縣的副經(jīng)理或者市場經(jīng)理都會參與，就是為了保證貨源
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，要及時清理；另外，還要注意店外的墻面衛(wèi)生，特別是光滑墻面的，要防止亂寫亂畫亂貼的現(xiàn)象，要專門留有貼廣告的地方，
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）的支持下，扶貧工作隊對南件村村內(nèi)道路進(jìn)行硬化，解決了村民出行難、下雨易積水的問題；在街道兩側(cè)栽種冬青等綠植，粉刷墻面，清理
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；組織100余名黨員到居民小區(qū)開展環(huán)境清理志愿活動，到街頭協(xié)助交警維護(hù)交通秩序。
玉溪卷煙廠以黨建促發(fā)展，探索支部嵌入式助銷，構(gòu)建基層支部
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，一處處清理，一遍遍擦拭，經(jīng)過大半天的努力，小店終于初具模樣。第二天，一行人帶著電工同去，整修電路，粉刷
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”的問題。
我們所說的卷煙品牌培育“騰籠換鳥”思維絕不是否定一切，也不是將整個“籠子”全部騰空，更不是將所有的卷煙品牌培育理念、措施和好的做法與經(jīng)驗全部清理干凈。我們
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理臨期商品的黃金寶地。我定期清理，把臨期商品擺在收銀臺，打出醒目的處理標(biāo)識。此種方式，我屢試不爽。
充分利用收銀臺，還必須注意一些問題
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;全年365天市場監(jiān)管無真空，為全地區(qū)大戶清理治理工作保駕護(hù)航。
（4）五指攥緊了就是拳頭。經(jīng)濟(jì)手段搭配行政手段，營銷部門聯(lián)合專賣部門
