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物流服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)突破物流管控一體化平臺(tái)、智慧倉儲(chǔ)平臺(tái)、數(shù)字孿生管控平臺(tái)、智慧煙葉養(yǎng)護(hù)平臺(tái)、智慧煙站信息系統(tǒng)、新型商業(yè)分揀信息系統(tǒng)、智能倉儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)、煙葉智能分級(jí)算法軟件等八大
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企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2024年煙葉收購即將來臨，安全生產(chǎn)各責(zé)任主體要突出隱患排查與治理，強(qiáng)化收購現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施落實(shí)，抓實(shí)相關(guān)方管理及崗前教育
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干部職工紀(jì)律意識(shí)，遠(yuǎn)離法紀(jì)紅線，持續(xù)推進(jìn)師宗縣煙草專賣局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)抓好關(guān)鍵重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控
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；抓好全伺服包裝機(jī)的試制工作，切實(shí)落實(shí)“一規(guī)劃、一清單、一工程”重點(diǎn)任務(wù)；抓好制度流程體系與平臺(tái)建設(shè)，建立流程分級(jí)管控機(jī)制，以流程規(guī)范促進(jìn)管理
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;健全長效機(jī)制；強(qiáng)化預(yù)算管控，增強(qiáng)資本成本意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流管理，提高資金使用效率和收益，推動(dòng)“過緊日子”成為企業(yè)發(fā)展新的常態(tài)
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嚴(yán)格管控。這種方式較為費(fèi)勁，耗時(shí)長且需多次醇化，時(shí)長甚至是普通雪茄葉的4倍，但是香氣的豐富度也會(huì)相應(yīng)提高，這就是天然馬杜羅發(fā)酵的辦法。其中洪都拉斯
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物流配送中心，推動(dòng)新型物流在生產(chǎn)中應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)車間物料周轉(zhuǎn)全生命周期管控；建設(shè)特色化制絲線裝備制造基地，優(yōu)化生產(chǎn)工藝布局，合理規(guī)劃
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“攻關(guān)摘牌”活動(dòng)的一個(gè)小小縮影。2024年以來，卷包車間為進(jìn)一步提高技術(shù)攻關(guān)能力，制定了“項(xiàng)目攻關(guān)摘牌制”工作推進(jìn)方案。以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量實(shí)際問題為導(dǎo)向，制定管控
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;不僅精準(zhǔn)攔截了缺陷產(chǎn)品，還有效節(jié)約了卷煙輔材及生產(chǎn)時(shí)長，有力促進(jìn)了降本增效?！拔⒏纳啤奔ぐl(fā)新活力為了優(yōu)化質(zhì)量管理體系，阜陽卷煙廠以產(chǎn)品生產(chǎn)過程管控為主
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發(fā)揚(yáng)“大抓落實(shí)、大抓規(guī)范”的工作作風(fēng)。扎實(shí)抓好防災(zāi)減災(zāi)工作；嚴(yán)格管控煙葉收購質(zhì)量；規(guī)范管理煙葉收購環(huán)節(jié)。各級(jí)黨政和部門要以“大抓落實(shí)、大抓規(guī)范”為導(dǎo)向，
