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自動(dòng)化、智能化控制系統(tǒng)，根據(jù)鮮煙素質(zhì)設(shè)定烘烤曲線，提高烘烤精準(zhǔn)化水平，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化烘烤的重要技術(shù)手段。
圍繞精益烘烤，減工降本、提質(zhì)增香
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、搭建度量精細(xì)化的工序加工質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
通過度量樹立標(biāo)桿或目標(biāo)，建立工序加工質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)評(píng)價(jià)工作的開展，全面推行“精益質(zhì)量管理”。
3、加強(qiáng)對(duì)卷煙
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，用好“三誠(chéng)”使者、禮儀掛圖、場(chǎng)景漫畫等新載體，豐富展示內(nèi)容；進(jìn)一步完善文化體系，突出抓好精益文化、安全文化、廉政文化與行動(dòng)者文化的融入整合。同時(shí)
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管理辦法要求，深入理解精益QC中的“精細(xì)、真實(shí)、創(chuàng)新”核心理念，在課題精細(xì)上，要更加注重課題框架的邏輯呼應(yīng)，要更加注重撰寫細(xì)節(jié)上的完美性
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，提高資金收益能力。扎實(shí)開展精益管理，提高管理效率和挖潛增效能力。五要打牢基礎(chǔ)，突出特色，著力提升煙葉發(fā)展能力。切實(shí)抓好生產(chǎn)管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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抓好技改和質(zhì)量管理工作；二是扎實(shí)推進(jìn)精益管理；三是抓好云南中煙合和文化的宣貫；四是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；五是加強(qiáng)干部管理；六是重視安全
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工作；2.扎實(shí)推進(jìn)精益管理；3.抓好云南中煙合和文化的宣貫；4.嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；5.堅(jiān)強(qiáng)干部管理；6.重視安全管理工作；7.抓好
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的常態(tài)化，極力推進(jìn)企業(yè)精益安全管理模式。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)工廠關(guān)注安全，關(guān)愛員工，愛護(hù)生命，堅(jiān)持生命至上，傳遞
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組織管理；把收購(gòu)質(zhì)量作為重中之重納入考核體系，對(duì)混青、混雜、混等、混級(jí)“四混煙葉”嚴(yán)查嚴(yán)懲；借鑒精益生產(chǎn)做法，規(guī)范流程管理，推行
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只有像小陳那樣，依托產(chǎn)品的地緣優(yōu)勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品的誠(chéng)信度、美譽(yù)度，并借助精益的管理手段，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)對(duì)才會(huì)相對(duì)從容
