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局限于現(xiàn)場(chǎng)管理這一個(gè)方面，要把此次活動(dòng)作為一個(gè)切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動(dòng)與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。三是
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、創(chuàng)新服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)型與創(chuàng)新型組織建設(shè)相互融合、相輔相成，創(chuàng)新服務(wù)手段其實(shí)也是創(chuàng)建創(chuàng)新型組織的要求。服務(wù)手段創(chuàng)新相較于“大、全、?！钡膭?chuàng)新項(xiàng)目，應(yīng)
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的實(shí)效在于運(yùn)用，將質(zhì)量管理體系的痕跡化執(zhí)行要求與工作法融合在一起，以內(nèi)審的方法尋找工作法推行中的不符合項(xiàng)，通過情況匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)研督察等方式，
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”的歷史、特質(zhì)、道路與方向，可以承載這一文化體系的基本內(nèi)涵，并充任這一文化體系的“意象”作為中式低害卷煙的代表，金圣不僅寄托了我們的理想，也融合
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局限于現(xiàn)場(chǎng)管理這一個(gè)方面，要把此次活動(dòng)做為一個(gè)切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，讓活動(dòng)與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的提升。從當(dāng)前
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點(diǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤并予以糾正，從而使流程更為高效和便捷。
總之，通過將質(zhì)量管理體系與信息化的深度融合，可以將信息化貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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”屬新一代清香型烤煙制品，其原料以四川攀涼地區(qū)紅花大金元煙葉為主，在品牌制作過程中，川渝中煙融合進(jìn)自主研發(fā)的超醇萃專利技術(shù)，通過復(fù)合生物技術(shù)有效
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，努力在技術(shù)和工藝上滿足工業(yè)企業(yè)品牌需求。二要加強(qiáng)整合后企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理文化、管理理念、管理方法的深度融合，推動(dòng)管理水平的提升，為工業(yè)企業(yè)提供
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財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，注重日常應(yīng)用分析，努力做到資源共享和數(shù)據(jù)有效利用，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的管理信息。四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)
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，創(chuàng)新形式，做好母子文化的融匯融合，有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，他說：這次培訓(xùn)對(duì)于大家準(zhǔn)確把握企業(yè)文化框架體系的主要內(nèi)容
