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被譽(yù)為“排名世界第一的管理咨詢大師”拉姆查蘭先生對(duì)此做了分析與總結(jié)。
拉姆查蘭先生在他的書(shū)中描述到：
那些業(yè)績(jī)優(yōu)異公司的領(lǐng)導(dǎo)者們一般都具有以下六個(gè)特點(diǎn)：
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家，老王就急切打開(kāi)庫(kù)房，揭開(kāi)用塑料布蓋著的一堆煙葉，老王簡(jiǎn)直不敢相信，第一爐煙就能烤出這樣的色澤。他抽出幾把煙拿到室外一片一片反復(fù)看，從
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，并由客戶經(jīng)理安裝到零售客戶電腦中。與傳統(tǒng)的口頭告知、宣傳單頁(yè)相比，動(dòng)漫屏保具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，動(dòng)漫屏保以圖片、文字、音樂(lè)“多媒體”形式，在
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，振奮精神，堅(jiān)定信心，努力打造品牌，推進(jìn)“卷煙上水平”。那么，煙草企業(yè)如何打造品牌？第一，要有一個(gè)從容不迫
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實(shí)實(shí)在在地成為選拔人才、評(píng)價(jià)人才、表彰人才的有效方式。
3、云南南澗著力建設(shè)中國(guó)“紅大”優(yōu)質(zhì)煙葉第一縣
云南省南澗縣圍繞建設(shè)成全省乃至全國(guó)最具山區(qū)特色、最具紅花大金元示范種植特色的綜合性現(xiàn)代
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卷煙53169箱，降幅0.60%，比重34.55%（全省平均29.18%，宜春第一）；五類卷煙27071箱
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支持了行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，有力支撐了“煙葉上水平”發(fā)展目標(biāo)。
第一、注重高起點(diǎn)整體規(guī)劃，全面提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
高起點(diǎn)整體規(guī)劃是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。沒(méi)有完備
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：一是成立以一把手為組長(zhǎng)的安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開(kāi)安全維穩(wěn)專題會(huì)議
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黃金走廊南澗紅大綠色煙葉品牌建設(shè)中，走“綠色崛起、生態(tài)有機(jī)發(fā)展”之路，努力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)紅大綠色煙葉種植第一縣”的煙葉生產(chǎn)發(fā)展定位準(zhǔn)確。六是自身建設(shè)方案制定科學(xué)，
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;至少要在以下幾個(gè)方面解放思想：
第一，“把自己的事情辦好” 不僅展示了在建成中國(guó)特色社會(huì)主義中，煙草行業(yè)所秉持的“實(shí)事求是”的本分，而且更
