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;“利群”緊抓加工與工藝的平衡與協(xié)調(diào)……這些都體現(xiàn)出“利群”將“淡淡的滿足”的吸味風(fēng)格與“平和”的品牌核心價(jià)值緊密結(jié)合在了一起。如零售價(jià)為130元/條的“利群（新版）”這款代表
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和全國煙草兄弟企業(yè)的大力支持下，集百家之長，匯各地最優(yōu)煙葉，通過“中和平衡”之配方工藝手段，加上獨(dú)創(chuàng)的二代輕柔加工，成品醇化
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。在初配方階段，如果按產(chǎn)區(qū)、等級(jí)、年份等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，煙葉有100多種。為了更好地發(fā)揮葉組配方特色，張朝平和同事還對(duì)原有輕柔加工工藝進(jìn)行“升級(jí)”，使
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;用于知名品牌定向加工和滿足“貴煙”品牌增長需要。可見，在貴州中煙的品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“貴煙”是絕對(duì)的核心，是支撐貴州中煙未來發(fā)展的核心支撐，是貴州中
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廠正式改名為玉溪卷煙廠……到1978年，玉溪卷煙廠已經(jīng)成為一個(gè)綜合性的煙草加工中型企業(yè)，年產(chǎn)銷規(guī)模二三十萬箱，為20世紀(jì)80年代的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在
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和可持續(xù)發(fā)展能力。內(nèi)部物流整合涉及原輔材料采購、加工包裝、運(yùn)輸裝卸、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用、移轉(zhuǎn)、消耗、卷煙成品入庫、發(fā)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)條件、裝卸設(shè)備、運(yùn)輸工具、信息技術(shù)、管理水平、員工素質(zhì)有較高
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，企業(yè)型超市是指由大企業(yè)運(yùn)營的超市，面積一般在990－3300平方米之間，和大型超市相比更容易獲得店面，與出售加工成品的便利店不同
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力資本市場(chǎng)的關(guān)系。保持協(xié)調(diào)發(fā)展，是本次全國煙草工作會(huì)議的重要任務(wù)之一。優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，需要配套的烤制設(shè)施。優(yōu)質(zhì)原料煙葉，經(jīng)過優(yōu)質(zhì)加工，才能成為優(yōu)質(zhì)
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的田塊輪作玉米和土豆食用。09年以前為了撫養(yǎng)兩個(gè)孩子上學(xué)讀書，向氏夫婦每年都辛勤勞作，省吃儉用，基本能維持家庭收支平衡。2009年向國安的女兒畢業(yè)參加工
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的認(rèn)可。
創(chuàng)新無止境，紅塔正大踏步邁向行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，開展“中式卷煙”的減害降焦技術(shù)攻關(guān)，在生產(chǎn)中充分體現(xiàn)精細(xì)化加工和柔性化生產(chǎn)理念，
