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，不喜歡挖掘內(nèi)部潛力，結(jié)果是煙草企業(yè)效益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。煙草行業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，必須從“外延粗放”轉(zhuǎn)到“內(nèi)涵集約”上，煙草工商稅利增長才能符合預(yù)期
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停業(yè)整頓等措施，對長期違規(guī)的客戶進(jìn)行清退，全力控大戶、打擊違法違規(guī)大戶、跑輪子戶，深入挖掘出假煙和非法流入煙擠占的市場份額，為培育“金圣”新品培養(yǎng)打下
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5）充分挖掘特種設(shè)備管理的創(chuàng)新點
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;挖掘重大案件線索。4.開展零售市場中的許可管理，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營行為并協(xié)助有關(guān)部門予以糾正。5.宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，及時受理投訴舉報，為零售戶及社會公眾提供
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和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。以此為基礎(chǔ)，行業(yè)將在挖掘潛力、提質(zhì)增效中進(jìn)一步提升國內(nèi)資源的利用效率，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
因此，中國煙草的“國際夢”，
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調(diào)查取證，不能有效地挖掘一些深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息，從而追責(zé)不到位，不能秉公執(zhí)法，對本該受到刑事懲罰的涉煙違法案件變?yōu)樾姓幜P案件。
二
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和效益，深入挖掘數(shù)據(jù)價值、助力財務(wù)思維轉(zhuǎn)變。
一、??業(yè)財一體化的難點
在實現(xiàn)業(yè)財一體化的過程當(dāng)中，會存在各種各樣的問題，歸納起來主要有兩種
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，加強預(yù)警管理工作協(xié)同，實現(xiàn)信息化與業(yè)務(wù)工作深度融合，建設(shè)上下貫通、左右協(xié)同、資源共享的一體化“數(shù)字煙草”。并真正將“大數(shù)據(jù)”為我所用，挖掘有用的、有價值
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提供個性化、親情化的增值服務(wù)，缺少對客戶人文關(guān)懷。換句話說就是對客戶隱形服務(wù)需求關(guān)注不夠，潛在服務(wù)挖掘不深。這導(dǎo)致一些客戶不滿意，從而使?fàn)I銷工作缺乏親和力
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，將來我們煙草商業(yè)就是一種平臺型的組織。我們能否很好地生存就在于有沒有掌握數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)是不是大量的，這個數(shù)據(jù)是不是經(jīng)過我們深度挖掘、經(jīng)過科學(xué)計算
