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尿片，回籠了一些資金，又重新梳理了進(jìn)貨清單，增加了酒類、日化品等商品品類。經(jīng)過一段時間銷售，這些適銷對路的商品受到顧客歡迎，
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專業(yè)化服務(wù)體系。合作社要成立專業(yè)機(jī)耕隊伍，農(nóng)事作業(yè)要堅持“定人、定機(jī)、定崗”三定原則，進(jìn)一步梳理服務(wù)工作流程，制定專業(yè)化服務(wù)方案，統(tǒng)一服務(wù)價格
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通過前期制度梳理工作，將20多個文件制度進(jìn)行整理和歸類，在深入研討后，首先明確制度新建和修訂原則。完整性原則，在保證現(xiàn)行的管理制度不丟失
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問題；既要同志幫提問題，更要自己真找問題。要對前期收集梳理的問題，分類歸檔，登記造冊，按照問題的難易程度制定解決方案，指定具體
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隱患，精心梳理，超前謀劃，切實做好突發(fā)事件預(yù)警、應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、執(zhí)法監(jiān)督工作，確保各種突發(fā)事件及時妥善得到處置。各相關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)真履行職責(zé)
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、規(guī)劃重點(diǎn)、保障措施，堅持年初及年中確定的工作思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、重點(diǎn)工作不變。對照全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面梳理、查漏補(bǔ)缺，建立工作臺賬，落實問題清單
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經(jīng)營行徑，梳理監(jiān)管模式，制定專項整治方案，引導(dǎo)監(jiān)管力量向監(jiān)管重點(diǎn)集中，科學(xué)配置相對有限的監(jiān)管力量，做到效率與質(zhì)量提升，監(jiān)管
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來處理好工作中的每一個問題，作為部門管理人員和普通員工，結(jié)合部門工作有效實施和認(rèn)真進(jìn)行分解；二是行動到位，要按照時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行梳理，
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和需求進(jìn)行手工采集。在梳理后的拜訪線路下節(jié)省了路途的時間和不必要的等待，提高了拜訪的效率。
二是貨源滿意度顯著提升。在走訪過程中實地手工采集客戶的一線牌號庫存，并對客戶
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、分析、處置；另一方面，動態(tài)改進(jìn)六西格瑪水平測評模式的各項指標(biāo)和權(quán)重，使之最大限度地貼合制絲質(zhì)量控制需求。
建立健全防差錯驗證。我們系統(tǒng)梳理生產(chǎn)工藝
