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，完成了下屬企業(yè)現(xiàn)代公司制改造、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和法人治理結(jié)構(gòu)建立健全工作。
通過整合，資源快速向四個(gè)重點(diǎn)骨干品牌聚集，2010年與2005年相比，
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，由事后追查向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由手工傳遞向電子信息轉(zhuǎn)變；第四，拓寬內(nèi)管工作外延，把執(zhí)法人員和執(zhí)法行為納入內(nèi)管工作范疇。完善執(zhí)法監(jiān)督
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資金加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙農(nóng)種煙戶均收入由5700元增加到25100元。具有法人資格的卷煙工業(yè)企業(yè)由44家調(diào)整到30家，卷煙牌號由325個(gè)調(diào)整到133個(gè)。減害降焦取得明顯
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東莞市長安鎮(zhèn)某電子煙企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“新規(guī)出臺后，對企業(yè)而言釋放了監(jiān)管更嚴(yán)的信號，同時(shí)為我們守法企業(yè)創(chuàng)造了更公平有序的市場環(huán)境?！备鞯?zé)煵輰Ｙu執(zhí)法人員參加全國
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卷煙打私打假格局。遼寧省局將專賣監(jiān)管力量與各政府部門專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，推進(jìn)“人防、技防、物防”三防建設(shè)：專賣執(zhí)法人員不畏艱難險(xiǎn)阻，結(jié)合邊境地區(qū)的季節(jié)變化與管理狀態(tài)
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）加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控，確保工作平穩(wěn)運(yùn)行一是完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。定期組織專賣人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)法程序規(guī)定，確保每位執(zhí)法人員熟悉執(zhí)法流程。嚴(yán)格執(zhí)行專賣行政執(zhí)法“三項(xiàng)
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，如涉煙違法人員信息、物流運(yùn)輸信息、資金交易信息等，無法實(shí)現(xiàn)有效整合和共享，難以形成全面的案件線索和分析研判。此外，信息傳遞的不及時(shí)和不準(zhǔn)
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行為時(shí)，執(zhí)法人員缺乏明確的法律依據(jù)進(jìn)行處罰，導(dǎo)致對不法分子的威懾力不足。同時(shí)，對于一些新出現(xiàn)的違法手段，如碼段損毀等行為，法律上也缺乏相應(yīng)的處罰
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。采訪中了解到，為堅(jiān)決遏制北侖河走私猖獗勢頭，煙草專賣執(zhí)法人員與公安、海關(guān)、海警、邊管開展聯(lián)勤聯(lián)值；協(xié)同東興政府沿北侖河在陸地邊境上建成87.9公里的防護(hù)欄
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行為時(shí)，執(zhí)法人員缺乏明確的法律依據(jù)進(jìn)行處罰，導(dǎo)致對不法分子的威懾力不足。同時(shí)，對于一些新出現(xiàn)的違法手段，如碼段損毀等行為，法律上
