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，在各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，用好安全技防設(shè)施，整合好安全人防資源，
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，采購(gòu)集中度難以提高；三是沒有統(tǒng)一的編碼，圖標(biāo)號(hào)管理、基礎(chǔ)管理混亂。2011年零配件管理工作安排如下：一是完善零配件采購(gòu)管理體系，狠抓
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;著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平
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表示將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)；進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善工作機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，
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;千方百計(jì)提升報(bào)送數(shù)量，多措并舉狠抓質(zhì)量的同時(shí)。要求在動(dòng)態(tài)類信息上突出及時(shí)性、政策類信息上突出針對(duì)性、經(jīng)驗(yàn)類信息上突出典型性、問題類信息上突出普遍性，確保各類信息的報(bào)送質(zhì)量
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評(píng)價(jià)到戶、質(zhì)量跟蹤到組”為內(nèi)涵的QTP管理模式基礎(chǔ)上，狠抓工作落實(shí)，把QTCM（曲靖煙草商業(yè)管理）體系文件的內(nèi)容貫穿到烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作
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，曲靖市煙草專賣局牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，采取有力措施，狠抓面積落實(shí)及中耕管理準(zhǔn)備工作，切實(shí)打好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效
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大局觀念，保證政令暢通；切實(shí)加強(qiáng)管理，狠抓規(guī)章制度落實(shí)；切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范從政從業(yè)行為；切實(shí)加強(qiáng)自我約束，抓好檢查整改
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，以培育壯苗、落實(shí)種植面積為基礎(chǔ)，以優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，精心組織，狠抓落實(shí)。
2011年普洱市烤煙移栽工作呈現(xiàn)出進(jìn)度快、歷期短、質(zhì)量高的特點(diǎn)
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商業(yè)“卷煙上水平”和跨越式發(fā)展；圍繞上述目標(biāo)，突出抓好應(yīng)用、技術(shù)和管理三大體系建設(shè)。三是狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)信息化工作上水平。要突出管理創(chuàng)新，
