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，但心急的父母一再督促我與對(duì)方見(jiàn)見(jiàn)面。再說(shuō)了，即使見(jiàn)了面，也不見(jiàn)得將來(lái)能走到一起，說(shuō)不定人家還嫌棄咱呢?！崩顣阅雀嬖V筆者，“說(shuō)句心里話(huà)
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，完善組織指揮體系，形成強(qiáng)有力的組織保障；進(jìn)一步加強(qiáng)掛鉤聯(lián)系制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線(xiàn)，靠前指揮，加強(qiáng)督促指導(dǎo)
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深入煙草企業(yè)檢查指導(dǎo)檔案工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)通報(bào)，督促整改，力促規(guī)范?！? （三）規(guī)范管理，提高
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的獎(jiǎng)杯。
小煙卷兒：服務(wù)要星級(jí)沒(méi)有一點(diǎn)可質(zhì)疑的，我們的各個(gè)崗位參與星級(jí)評(píng)比，不僅是一種督促我們努力的方法，也是給被服務(wù)對(duì)象一個(gè)選擇權(quán)。
老
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。
3.處理輕微化。按照國(guó)家局2011年49號(hào)文要求，對(duì)于輕微違規(guī)行為，要指出其存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并督促整改落實(shí)情況，
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按照各單位6S管理實(shí)施方案的要求及推行辦下發(fā)的階段性6S推行實(shí)施計(jì)劃，有力、有序、有效地推進(jìn)6S管理各項(xiàng)工作。督促各生產(chǎn)、管理崗位的員工按照細(xì)化后6S管理要求每天對(duì)本崗位的6S管理狀態(tài)
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了，早晨起床第一件事就是抽煙。我愛(ài)人出于對(duì)我身體的擔(dān)憂(yōu)，多次督促我戒煙，再加上我身體逐漸感到不適，于是，在那年冬天我輕率決定戒煙
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。從而，督促其能夠轉(zhuǎn)變觀念和服務(wù)態(tài)度，全身心地投入到業(yè)戶(hù)訂貨服務(wù)中去，更好地幫助和指導(dǎo)轄區(qū)業(yè)戶(hù)能夠按時(shí)、保質(zhì)、時(shí)效地完成卷煙訂購(gòu)活動(dòng)。
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促銷(xiāo)方案要求，對(duì)客戶(hù)卷煙進(jìn)行動(dòng)態(tài)生動(dòng)化陳列，督促明碼實(shí)價(jià)及宣傳促銷(xiāo)品的發(fā)放；市場(chǎng)經(jīng)理要抓好促銷(xiāo)過(guò)程的監(jiān)督控制，定期或不定期對(duì)促銷(xiāo)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)
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;督促各基層黨組織，在逐步實(shí)施各級(jí)文明單位的創(chuàng)建過(guò)程中強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大黨員積極參與的創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制，形成整體合力，推動(dòng)創(chuàng)建進(jìn)程。同時(shí)
