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;煙葉生產(chǎn)風(fēng)險性加大，加上煙葉生產(chǎn)勞動強度大，煙農(nóng)生產(chǎn)積極性不高；四是已經(jīng)建成的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目后續(xù)運行管護缺乏足額的經(jīng)費來源。
2、長陽煙葉生產(chǎn)
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等四大銷售增長動力應(yīng)用于取得高質(zhì)量的可持續(xù)增長。
2012年經(jīng)營要點
本財年，我們以銷售增長為核心取得了許多經(jīng)營業(yè)績。
由于我們持續(xù)為整個煙草產(chǎn)品組合創(chuàng)造動力，
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作為企業(yè)宗旨。要把滿足客戶需求，讓客戶放心放在首位。要堅持做好售后服務(wù)工作，做好客戶走訪和回訪工作。
四是要打造企業(yè)文化，培養(yǎng)團隊精神，推動
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實踐，逐步形成了“以人為本、以質(zhì)求存、恪守誠信、繼承創(chuàng)新”的核心價值觀、“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質(zhì)量觀和“三不準、四服從、十二個堅定不移”的行為準則，
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，針對客戶經(jīng)營優(yōu)、劣勢對其訂單和庫存提出合理的建議，使其卷煙銷售中不會出現(xiàn)“捉襟見肘”的尷尬，從源頭上避免“串碼”經(jīng)營行為。
第四，要加大對重
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;制定靈活的市場營銷策略，確保市場開發(fā)策略的有的放矢，保證產(chǎn)品市場份額的逐年上升。
第四，要勇?lián)鐣?zé)任，全力推進企業(yè)的跨越發(fā)展。
企業(yè)
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某某“倉庫”周圍蹲守和布控的民警有些興奮：辛苦經(jīng)營了四個多月，收網(wǎng)的時機終于到了。然而讓民警意外的是，當天晚上付某某并沒有立即與下線進行交易，讓
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第一手可靠資料。
四、精于奉獻，業(yè)績不斷
八月下旬的一天早上，唐淑芳在去拜訪客戶的路上，突然感到肚子疼，給分管領(lǐng)導(dǎo)打電話請了假，
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第四、開展專賣對標，營造良好市場監(jiān)管氛圍。
專賣對標是市場監(jiān)管有效措施。沒有專賣對標，要想形成“你追我趕”局面，是非常不容易的，因為專賣對
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破網(wǎng)任務(wù)全面完成；全系統(tǒng)涌現(xiàn)出一名“全國五一勞動獎?wù)芦@得者”、一個省級先進集體和四名省級勞模。
