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，安徽省撤銷(xiāo)地級(jí)巢湖市，新設(shè)的縣級(jí)巢湖市由省直轄，合肥市代管；原巢湖市管轄“一區(qū)四縣”隨之調(diào)整，其中居巢區(qū)撤銷(xiāo)；
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;配合天然型和濃烈型兩種外卷煙葉。這一系列采用四年生的煙草，色深而濃郁，屬于盒壓型（box-pressed），其味道絕對(duì)上乘。
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，會(huì)議確定了內(nèi)部監(jiān)管的四個(gè)重點(diǎn)，1、加強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程理監(jiān)督2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督3、加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、卷煙促銷(xiāo)方面的管理監(jiān)督4、加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的管理
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，做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“四落實(shí)”，嚴(yán)把用種、物資供應(yīng)、商品化育苗、合同簽訂和大田面積落實(shí)“五道關(guān)口”，強(qiáng)化過(guò)程控制，切實(shí)把合同制作為落實(shí)計(jì)劃
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的貨款回籠上存在賒銷(xiāo)的行為、煙用物資的報(bào)損隨意，體外不規(guī)范經(jīng)營(yíng)由明轉(zhuǎn)暗.煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)在于煙葉收購(gòu)，規(guī)范煙葉收購(gòu)關(guān)系到煙廠、煙農(nóng)、地方政府、煙草部門(mén)四方利益，隨著
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意向尚不甚明確。
第四，支撐麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍、科技創(chuàng)新能力仍較薄弱，煙農(nóng)的整體素質(zhì)提高和職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)還有很長(zhǎng)
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的消費(fèi)者的提前預(yù)訂，這樣根據(jù)訂單進(jìn)行卷煙進(jìn)貨，既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也兼顧了卷煙贏利。
精準(zhǔn)服務(wù)之四：搞好精準(zhǔn)配合，協(xié)助專(zhuān)賣(mài)管理
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的個(gè)性測(cè)量
調(diào)查的卷煙品牌包括“中華”、“紅塔山”、“白沙”、“大紅鷹”、“萬(wàn)寶路”和“555”。前四個(gè)品牌都是中國(guó)煙草行業(yè)的知名品牌，而后兩者也是在中國(guó)家喻戶曉的外國(guó)卷煙品牌
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，為各種方案的進(jìn)一步細(xì)化與完善獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
四、學(xué)習(xí)品牌引進(jìn)與退出的流程管理
品牌引進(jìn)與退出是品牌經(jīng)理的一項(xiàng)重要日常工作。在翟丁毅主管和劉夢(mèng)雷等同志的正確引導(dǎo)之下，我對(duì)此有
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;結(jié)合“四無(wú)五好”示范街、示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，主動(dòng)上門(mén)為零售客戶盈利送“良方”。市局（公司）積極準(zhǔn)備了標(biāo)價(jià)牌、塑料標(biāo)簽盒、卷煙零售示范店標(biāo)識(shí)牌、購(gòu)貨小票袋等物資
